5. Un sentiment d’isolement Encadre

5. Un sentiment d’isolement
Encadrés par des normes de productivité et de qualité très strictes, certains usages des NTICS peuvent favoriser des échanges brefs et peu personnalisés entre les salariés et avec leurs contacts extérieurs. Dans ces situations, où les salariés disposent de peu de marges de manœuvre pour des usages différents ou de peu de temps pour des échanges plus informels, peut se développer le « sentiment d’une érosion des collectifs de travail et des relations d’entraide, et plus globalement d’une formalisation des échanges. Dans ces situations, ces outils de communication, par les usages qui en sont faits, peuvent paradoxalement, participer à un sentiment d’isolement et contribuer à des situations de souffrance au travail. Par ailleurs, dans bien des entreprises les NTICS ont contribué à l’évolution des espaces de
travail : nomadisme et télétravail. sont facilités, ce qui entraîne de nouveaux aménagements des bureaux... et des lieux d’habitation puisqu’ils peuvent aussi devenir des lieux de travail. Les risques associés à ces évolutions si elles sont insuffisamment pilotées, sont un sentiment d’appartenance moins fort de la part des salariés concernés, et un sentiment de reconnaissance moins important, voire d’exclusion

Kết quả (Việt) 1:

5. một cảm giác bị cô lập Giám sát bởi các tiêu chuẩn rất cao về năng suất và chất lượng, một số sử dụng của ICT có thể thúc đẩy trao đổi ngắn và ít tùy chỉnh giữa các nhân viên và với các liên lạc bên ngoài. Trong các tình huống này, nơi nhân viên có ít chỗ cho nhàng cho sử dụng khác nhau hoặc ít thời gian cho trao đổi giản dị hơn, có thể phát triển các ' cảm giác của một xói mòn của tập thể làm việc và hỗ trợ lẫn nhau, và nói chung là một formalization quan hệ thương mại. Trong các tình huống, các công cụ truyền thông bằng cách sử dụng được thực hiện, có thể nghịch lý, tham gia vào một cảm giác bị cô lập và đóng góp cho các tình huống của đau khổ tại nơi làm việc. Hơn nữa, trong nhiều công ty ICT đã góp phần vào sự tiến hóa của các không gian củalàm việc: nomadism và telework. được facilitated, dẫn đến sự phát triển mới của văn phòng... và những nơi ở kể từ khi họ cũng có thể trở thành nơi làm việc. Rủi ro liên quan với những phát triển nếu họ được không đầy đủ điều khiển, là một cảm giác yếu hơn thuộc một phần của các nhân viên có liên quan, và một cảm giác thấp hơn của công nhận, hoặc thậm chí loại trừ

Kết quả (Việt) 2:

5. Một cảm giác cô lập
được giám sát bởi các tiêu chuẩn năng suất và chất lượng nghiêm ngặt, sử dụng nhất định của NTICS có thể thúc đẩy sự trao đổi ngắn và ít cá nhân giữa người lao động và liên lạc bên ngoài của họ. Trong những tình huống này, nơi các công nhân có chút mất nhiều thời gian cho các mục đích khác nhau hoặc ít thời gian để trao đổi không chính thức hơn, có thể phát triển các "cảm giác của một sự xói mòn của các mối quan hệ lao động tập thể và tự lực, và nói chung của một chính thức hóa thương mại. Trong những tình huống này, những công cụ thông tin liên lạc, sử dụng của họ được thực hiện, nghịch lý là có thể tham dự một cảm giác bị cô lập và đóng góp vào tình huống đau khổ trong công việc. Hơn nữa, trong nhiều công ty các NTICS góp phần thay đổi không gian
làm việc: du canh du cư và teleworking. được tạo điều kiện, dẫn đến văn phòng phát triển mới ... và khu sinh hoạt như họ cũng có thể trở thành nơi làm việc. Những rủi ro gắn liền với những phát triển nếu họ được kiểm soát đầy đủ, ít mạnh một cảm giác thuộc về phía các nhân viên có liên quan, và cảm thấy ít công nhận hoặc loại trừ