Le pays a misé sur la capacité de t

Le pays a misé sur la capacité de travail des femmes et sur leur aptitude à entreprendre. Elles le lui rendent bien, et ont pris d’assaut tous les secteurs d’activité.
On les croise au travail, faisant leurs emplettes ou au volant de leur voiture. Elles sont ouvrières ou directrices dans les ateliers de confection et de microélectronique. Elles sont enseignantes, magistrates, ingénieures ou banquières. Elles dirigent des chantiers, des bureaux d’études, des sociétés de services.
Les femmes tunisiennes, qui représentent désormais un peu plus de la moitié de la population du pays, constituent 27,9 % de sa population active (contre 18,9 % en 1979 et 23,7 % en 1999). Leur contribution aux différents secteurs d’activité est de 49,4 % pour les services, 26,4 % pour l’industrie et 16,7 % pour l’agriculture.
Tout commence à l’école : 99,2 % des fillettes de 6 ans sont scolarisées, 53,2 % des élèves du secondaire sont des filles, de même que 59,5 % des étudiants. Trois taux pour lesquels la Tunisie se place au 1er rang mondial dans les classements du Programme des Nations unies pour le développement (Pnud).
Le pays a misé sur la capacité des femmes à entreprendre et sur leur esprit d’initiative. Et leur contribution au processus de développement monte en puissance. En même temps qu’elles montent en grade, ­puisqu’elles occupent près du quart des postes à responsabilités.
La Tunisie compte 1 500 dirigeantes d’exploitations agricoles (soit 12 % des femmes travaillant dans le secteur) et, selon la Chambre nationale des femmes chefs d’entreprise (CNFCE), 18 000 femmes chefs d’entreprise, qui emploient plus de 100 000 personnes. Elles gèrent le plus souvent des PME, qu’elles ont en général créées et dont elles sont, pour 55 % d’entre elles, les uniques propriétaires.
Le sens des responsabilités
Leurs compétences dans le domaine des affaires sont avérées et la plupart de leurs interlocuteurs, des organismes de formation ou partenaires financiers, trouvent chez elles un sens plus marqué de l’organisation, de la gestion et des responsabilités que chez leurs homologues masculins. À la tête d’une société de commerce, Ineyet confirme n’avoir eu aucune difficulté en tant que femme pour développer son projet : « Nous sommes à égalité avec les hommes, y compris face aux lenteurs administratives, mais, souvent, les femmes bénéficient d’un capital de confiance plus important de la part des instances financières. »
Selon les résultats d’une enquête publiée en 2009 par le Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche (Cawtar) en partenariat avec l’Institut international de recherche et de formation des Nations unies pour la promotion de la femme (UN-Instraw), les femmes chefs d’entreprise en Tunisie investissent pour 37 % dans les services, 33 % dans l’industrie, 13 % dans le commerce et 12 % dans l’artisanat. Devenues un atout maître de l’économie du pays, elles ne sont pas des patrons comme les autres. Elles n’en font pas des tonnes, mais pèsent lourd.

Kết quả (Việt) 1:

Đất nước đã tập trung vào khả năng của công việc của phụ nữ và về khả năng của mình để thực hiện. Họ anh ta làm cho nó tốt, và bắt đầu đổ tất cả các lĩnh vực hoạt động
vượt qua tại nơi làm việc, làm mua sắm của họ hoặc tại các bánh xe của chiếc xe của họ. Họ là người lao động hoặc hướng dẫn Hội thảo sản xuất và vi điện tử. Họ là giáo viên, quan tòa, kỹ sư hoặc đối tượng đa dạng. Họ chạy các trang web, văn phòng, công ty của dịch vụ.
Tunisia phụ nữ, những người bây giờ tài khoản hơi hơn một nửa dân số của đất nước, là 27,9% của lực lượng lao động (so với 18,9% vào năm 1979 và 23,7% năm 1999). Đóng góp của họ để các lĩnh vực kinh doanh khác nhau là 49.4% cho các dịch vụ, 26,4% cho ngành công nghiệp và 16,7% cho nông nghiệp.
mọi thứ bắt đầu ở trường: 99.2% trong 6 năm cô gái đang theo học, 53.2% học sinh trung học cô gái, và 59,5 phần trăm của sinh viên. Ba tỷ lệ mà Tunisia đặt 1 trên toàn thế giới trong bảng xếp hạng của quốc gia chương trình phát triển Liên Hiệp Quốc (chương trình UNDP).
.Đất nước đã tập trung vào khả năng của phụ nữ để thực hiện và trên tinh thần của họ của sáng kiến. Và đóng góp của họ đến quá trình phát triển đi trong quyền lực. Tại cùng một thời gian vì họ tăng trong xếp hạng, ­puisqu' họ chiếm gần một phần tư của các vị trí để trách nhiệm.
Tunisia có 1.500 lãnh đạo nông nghiệp cổ phần (12% của phụ nữ làm việc trong lĩnh vực) và, Theo viện quốc gia của phụ nữ lãnh đạo doanh nghiệp (CNFCE), 18.000 phụ nữ doanh nhân, sử dụng nhiều hơn 100.000 người. Họ thường xuyên nhất quản lý DNVVN, họ đã tạo ra nói chung và mà họ đang có, 55% của họ, các chủ sở hữu duy nhất.
tinh thần trách nhiệm
.Kỹ năng của họ trong lĩnh vực kinh doanh được chứng minh và hầu hết interlocutors của họ, đào tạo hoặc tài chính đối tác tổ chức, tìm thấy ở họ một cảm giác mạnh mẽ hơn của tổ chức, quản lý và trách nhiệm hơn đối tác nam của họ. Ở phần đầu của một công ty kinh doanh, Ineyet xác nhận có không có khó khăn như là một người phụ nữ để phát triển dự án của mình: "chúng tôi đều được bình đẳng với nam giới, bao gồm cả phải đối mặt với hành chính sự chậm trễ nhất, nhưng thường, phụ nữ nhận được một thủ đô của sự tin tưởng hơn quan trọng trên một phần của các cơ quan tài chính."
Theo kết quả của một cuộc khảo sát năm 2009 được đăng bởi phụ nữ Trung tâm ả Rập cho đào tạo và nghiên cứu (Cawtar) trong quan hệ đối tác với quốc tế Viện nghiên cứu và đào tạo của Liên Hiệp Quốc cho sự tiến bộ của phụ nữ (UN-Instraw), phụ nữ doanh nhân tại Tunisia đầu tư đến 37% trong dịch vụ, 33% trong ngành công nghiệp, 13% trong 12% năm hàng thủ công và thương mại. Trở thành một tài sản chính của nền kinh tế của đất nước, họ không phải là ông chủ như những người khác. Họ không phải là tấn, nhưng trọng lượng nặng.