L’on n’a jamais suffisamment insist

L’on n’a jamais suffisamment insisté sur la puissance formalisante du style informel. Au fait, il vaut mieux, quelques fois, préférer le style informel au style semi-formel ou même formel pour assurer une bonne description, une bonne diffusion, une pérennisation du savoir et de sa mise en pratique et exploitation. Ne dit-on pas, «Une image, c’est mille mots»? Selon (Renaud, 1995), (Enriquez, 1990) a bien fait remarquer: «Que les organisations n’aient jamais été des lieux uniquement formels, fonctionnels, impersonnels, les théoriciens le savent bien qui ont montré que même dans les bureaucraties les plus rigides existaient des rapports «informels», des regroupements fondés sur les affinités électives, sur la nécessité du travail, sur le contournement des règles, ou sur la défense collective. Toute organisation recèle en son sein des communautés variées, des micro-cultures et se constitue comme un lieu de vie et non comme un simple lieu de travail».

Kết quả (Việt) 1:

Nó không bao giờ đủ đã nhấn mạnh trong formalisante sức mạnh của phong cách không chính thức. Trong thực tế, nó là tốt hơn, một vài lần, thích phong cách không chính thức bán chính thức hoặc thậm chí chính thức phong cách để đảm bảo một mô tả tốt tốt phổ biến, mãi của kiến thức và đặt nó vào thực hành và khai thác. Không nó không nói, ' một hình ảnh, nó là nghìn từ ngữ '? Theo (Renaud, 1995), (Enriquez, 1990) đã làm cũng ghi nhận: "tổ chức đã không bao giờ là nơi lý thuyết chức năng, chính thức, nhân hóa, chỉ biết cũng cho thấy rằng ngay cả trong bureaucracies cứng hơn tồn tại 'không chính thức' báo cáo, nhóm dựa trên tự thân, về sự cần thiết cho nghiên cứu về các quy tắc bỏ qua, hoặc trên quốc phòng tập thể." Bất kỳ tổ chức che giấu các thành viên của các cộng đồng khác nhau, và micro-nền văn hóa và được thành lập như là một nơi sinh vật và không phải là chỉ là một nơi để làm việc".

Kết quả (Việt) 2:

Nó không bao giờ đủ nhấn mạnh sức mạnh của chính thức hóa phong cách không chính thức. Trong thực tế, nó là tốt hơn, đôi khi, thích phong cách không chính thức phong cách bán chính thức hay chính thức ngay cả đối với mô tả tốt, khuếch tán tốt, một tồn tại của kiến ​​thức và thực hiện nó và hoạt động. Họ không nói, "Một bức tranh là một ngàn lời nói"? Theo (Renaud, 1995) (Enriquez, 1990) đã ghi nhận, "các tổ chức không bao giờ là nơi duy nhất chính thức, chức năng, khách quan, các nhà lý thuyết biết cũng cho thấy rằng ngay cả trong hầu hết các quan liêu cứng nhắc tồn tại báo cáo "không chính thức", các nhóm dựa trên sự thân thiết, sự cần thiết của công việc, sự gian lận hay về phòng thủ tập thể. Bất kỳ tổ chức chứa bên trong nó các cộng đồng khác nhau, vi-văn hóa và được thành lập như là một nơi của cuộc sống và không đơn giản chỉ là nơi làm việc một ".