Dans les exemples donnés ci-dessous

Dans les exemples donnés ci-dessous d’entreprises qui ont durablement réussi avec cette stratégie, on constatera le grand nombre d’exemples américains. Il y a à cela plusieurs raisons. La taille considérable du marché américain donne du souffle à cette stratégie. Des réseaux de 1 000 unités sont monnaie courante, et un réseau de plus de 5 000 unités n’est pas exceptionnel. Aucun autre marché au monde n’a à la fois l’espace et le volume, sauf l’Europe du Marché Commun, qui ne l’est pas encore pour les services. La balkanisation protectionniste est assurée par les organisations professionnelles avec la complicité active des pouvoirs publics, pour nous donner, par exemple, avec le transport aérien européen, le km/passager le plus cher du monde. Mais une date est prise — 1992 — au-delà de laquelle le contexte réglementaire devrait changer et donner une grande actualité à cette stratégie de service de masse pour des marchés grands à la fois par l’espace et par le volume. 1992 c’est demain.

Kết quả (Việt) 1:

Trong các ví dụ được đưa ra dưới đây của công ty đã vĩnh viễn được thành công với chiến lược này, nó sẽ nhìn thấy số ví dụ Mỹ, lớn. Có rất nhiều lý do cho việc này. Thị trường Mỹ lớn kích thước cho hơi thở để chiến lược này. Mạng của 1.000 đơn vị phổ biến, và một mạng lưới hơn 5.000 đơn vị không phải là xuất sắc. Không có thị trường khác trên thế giới có không gian và khối lượng, nhưng hội châu Âu của thị trường chung, là không được nêu ra cho các dịch vụ. Bảo hộ Balkanization được đảm bảo bởi tổ chức chuyên nghiệp với đồng lõa hoạt động của các cơ quan chức, để cung cấp cho chúng tôi, ví dụ, với việc vận chuyển máy châu Âu, hành khách/km đắt nhất thế giới. Nhưng một ngày được thực hiện - 1992 - ngoài đó môi trường quy định nên thay đổi và cung cấp cho một tin tức tuyệt vời để chiến lược này của khối lượng lớn thị trường cả hai dịch vụ bởi không gian và khối lượng. năm 1992 là ngày mai.

Kết quả (Việt) 2:

Trong ví dụ dưới đây của các doanh nghiệp đã duy trì thành công với chiến lược này sẽ được nhìn thấy nhiều ví dụ Mỹ. Có nhiều lý do cho việc này. Các kích thước đáng kể của thị trường Hoa Kỳ trao cho hơi thở để chiến lược này. Mạng của 1.000 đơn vị là phổ biến, và một mạng lưới hơn 5.000 đơn vị không phải là ngoại lệ. Không có thị trường khác trên thế giới có cả không gian và khối lượng, trừ khi thị trường chung châu Âu, mà không phải là giá nào cho dịch vụ. Việc phân chia đất nước bảo hộ được cung cấp bởi các tổ chức chuyên nghiệp với sự đồng lõa tích cực của các cơ quan chức năng để cung cấp cho chúng tôi, ví dụ, với vận tải hàng không châu Âu, km / hành khách đắt nhất trên thế giới. Nhưng một ngày được lấy - 1992 - ngoài mà môi trường pháp lý nên thay đổi và đưa ra một tin tức lớn tại đó khối lượng của chiến lược dịch vụ cho các thị trường lớn đều theo không gian và theo thể tích. Năm 1992 là ngày mai.