Pour réguler l'écart entre compéten

Pour réguler l'écart entre compétences requises et compétences acquises, on met systématiquement en place un processus de formation.
La formation n'est pas l'unique solution. Il faut penser aussi au recrutement, à la sous-traitance, à la réorganisation ou à la professionnalisation.
La motivation des collaborateurs :
•Est exclusivement liée à la rémunération
•Dépend de différents critères comme la rémunération, les conditions de travail, le travail à faire en lui-même etc.

Kết quả (Việt) 1:

Để điều chỉnh khoảng cách giữa kỹ năng và năng lực mua lại, một hệ thống thiết lập một quá trình đào tạo.Việc đào tạo không phải là giải pháp duy nhất. Chúng ta phải suy nghĩ cũng tuyển dụng, thầu phụ, việc tái tổ chức hoặc professionalization.Các động lực của nhân viên: •Is độc quyền liên kết với thù lao•Depend của các tiêu chí khác nhau chẳng hạn như trả tiền, điều kiện làm việc, làm việc để làm cho bản thân vv.

Kết quả (Việt) 2:

Để điều chỉnh khoảng cách giữa các kỹ năng và kỹ năng được hệ thống thực hiện một quá trình đào tạo.
Đào tạo không phải là giải pháp duy nhất. Chúng tôi cũng phải nghĩ rằng trong việc tuyển dụng, gia công phần mềm, tổ chức lại, chuyên nghiệp hóa.
Động lực nhân viên:
• Là độc quyền liên quan đến bồi thường
• Tùy thuộc vào nhiều tiêu chí như thù lao, điều kiện làm việc, làm việc tại làm cho bản thân vv