A l’attention de Monsieur DUCAgadir

A l’attention de Monsieur DUC

Agadir, le 19 août 2015



Cher Président, Cher Partenaire,


Nous prenons note de votre décision de mettre à l’écart Guillaume GRAECHEN de l’équipe de V-League d’HAGL.
Cela a probablement été une décision difficile à prendre tant nous savons la confiance que vous avez, à juste titre, en Guillaume.
Evidemment, l’ensemble de la Société JMG ACADEMY Ltd espère que cette décision sera salvatrice et que le club restera en 1ère division.

Nous connaissons les causes expliquant les résultats difficiles.
Vous les connaissez également puisque nous vous avions indiqué la difficulté de la première saison dans ce type de projet, que nous avons déjà mené dans plusieurs pays, et que Guillaume vous a remis une lettre en main propre le 29 juin dernier.

Les causes principales sont les suivantes :

Lancement de nombreux jeunes joueurs qui découvrent un environnement différent qu’ils doivent apprendre à gérer ;
Recrutement des joueurs complémentaires raté et non laissé à la seule discrétion de Guillaume, que ce soit les joueurs Vietnamiens et Etrangers ;
Manque d’unité et de solidarité à l’intérieur du Staff Technique.
Ce dernier point étant le plus important car rédhibitoire, notamment avec un groupe jeune. Il a eu une influence directe extrêmement néfaste sur le comportement des joueurs Académiciens et non Académiciens qui deviennent à leur tour ni unis et ni solidaires, car ils se sentent obligés de choisir un camp. De cette situation a découlé beaucoup de comportements étranges (fausse blessure, malade imaginaire, manque d’engagement dans le projet, manque de motivation à l’entraînement de certains, etc…)

Comme vous le deviniez peut-être, Guillaume nous avait déjà informé qu’il ne continuerait pas avec ce staff à l’issue de la saison, mais il voulait tout faire pour laisser l’équipe en V-League avant de vous en informer. (Nous entendons par staff actuel : Guillaume, Anthony, Tri, Ninh, Quoc Anh, Tuan, Lam, Quang).

En effet, il lui était impossible de travailler à la continuité du projet initié en 2007 avec ce staff ne croyant pas lui-même dans ce projet qui a déjà pourtant fait ses preuves et qui reste à développer.
Guillaume s’est rapidement aperçu de ne pas pouvoir tirer le meilleur parti des joueurs dans ces conditions. Déjà dans un passé récent, les mêmes causes avaient eu des effets néfastes sur les résultats de l’équipe.

Cependant, ce projet doit continuer à vivre quoiqu’il advienne à la fin de la saison.
Pour ce faire, nous croyons que le meilleur moyen est de remettre Guillaume à la tête de l’équipe et ce quelque soit le niveau dans laquelle elle jouera.
En effet, au delà de l’équipe, il y a des joueurs qui sont encore jeunes, encore en formation et qui doivent donc se développer dans le meilleur environnement et surtout avec la plus grande compétence possible. Car, lorsqu’une équipe joue 30 matchs dans une saison, elle s’entraîne parallèlement 250 fois environ. Vous comprendrez aisément l’importance d’une compétence et d’une ambiance adaptée à ces joueurs.
Par conséquent, nous croyons que Guillaume est toujours l’homme de la situation et que la solution est de mettre autour de cette équipe un staff uni, croyant au projet du groupe HAGL avec un fonctionnement calqué sur le fonctionnement des grands clubs.

Guillaume avait une proposition de staff et une organisation à vous proposer pour la saison prochaine ainsi qu’une liste de joueurs à recruter pour accompagner les jeunes Académiciens qui n’ont pas perdu leurs qualités mais qui pourraient les perdre assez rapidement dans un environnement non adapté.

Nous aurons alors répondu aux trois causes des mauvais résultats de cette saison :

De fait les joueurs auront une année de plus et une année d’expérience derrière eux,
Le recrutement à cibler et valider uniquement par le staff technique avec décision finale à Guillaume,
Création d’un staff homogène, travaillant dans le même sens avec comme objectif la réussite du projet et non la réussite personnelle.

La décision vous appartient et nous nous y tiendrons. Cette proposition est faite surtout dans l’intérêt du projet, elle est basée sur des faits vérifiables, sur la logique entreprise depuis 2007 et sur notre expérience de ce type de situation.

Nous sommes à votre disposition pour discuter de cela lors de notre prochaine mission qui pourra être organisée spécialement à ce sujet si vous le désirez.

Je vous prie Mr DUC de recevoir mes meilleures salutations en espérant très sincèrement que l’équipe restera en 1ère division. Cette saison ne doit être qu’un écueil passager sur la durée du projet que nous menons.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với sự chú ý của ông ĐỨC Agadir, 19 tháng 8 năm 2015 Kính thưa Tổng thống, Dear Partner, Chúng tôi lưu ý việc bạn quyết định gác Guillaume Graechen đội V-League HAGL. Đây có lẽ là một quyết định khó khăn như chúng ta biết sự tự tin bạn có, ngay tại William. Rõ ràng, toàn bộ JMG ACADEMY Ltd Công ty hy vọng rằng quyết định này sẽ được tiết kiệm và là câu lạc bộ vẫn còn trong bộ phận đầu tiên. Chúng tôi biết nguyên nhân giải thích các kết quả khó khăn. Bạn cũng sẽ biết kể từ khi chúng tôi đã cho thấy sự khó khăn của mùa giải đầu tiên cho loại dự án này, chúng tôi đã tiến hành ở một số nước, và rằng William đã cho em một lá thư bằng tay trên 29 tháng 6 . Nguyên nhân chính là: Khởi động của nhiều cầu thủ trẻ, những người phát hiện ra một môi trường khác nhau mà họ phải học cách quản lý; Tuyển dụng của người chơi thêm nhỡ và không trái với các quyết định riêng của William, cho dù các cầu thủ và người nước ngoài của Việt Nam; Thiếu sự thống nhất và đoàn kết trong cán bộ kỹ thuật. Điểm cuối cùng này là quan trọng nhất vì ngăn cấm, đặc biệt là với một nhóm thanh niên. Ông đã có một ảnh hưởng trực tiếp cực kỳ tiêu cực đến hành vi của người chơi và không viện sĩ hàn lâm viện sĩ người lần lượt trở thành thống nhất và không đoàn kết cũng không phải vì họ cảm thấy bắt buộc phải chọn bên. Tình trạng này đã phát sinh nhiều hành vi kỳ lạ (chấn thương giả, bịnh thần kinh, thiếu cam kết trong dự án, thiếu đào tạo ở một số động lực, vv ...) Như bạn có thể đoán, William đã thông báo cho chúng tôi ông sẽ không tiếp tục với các nhân viên vào cuối mùa giải, nhưng anh muốn từ bỏ mọi sự để các đội ở V-League trước khi cho bạn biết. (Chúng tôi xác định nhân viên hiện tại: William Anthony, Tri, Ninh Quốc Anh Tuấn Lâm Quang). Thật vậy, nó đã không thể làm việc trên sự liên tục của dự án bắt đầu từ năm 2007 với các nhân viên không tin rằng mình thậm chí trong dự án này đã chứng minh bản thân và vẫn chưa phát triển. Guillaume nhanh chóng nhận ra không có khả năng để làm cho hầu hết các cầu thủ trong những điều kiện này. Đã có trong quá khứ gần đây, những nguyên nhân như vậy cũng đã có những ảnh hưởng xấu đến kết quả của đội bóng. Tuy nhiên, dự án này phải tiếp tục sống bất cứ điều gì xảy ra vào cuối mùa giải. Để làm được điều này, chúng tôi tin rằng sản phẩm tốt nhất Guillaume cách là đặt ở phần đầu của đội bóng và bất cứ mức độ mà trong đó nó sẽ chơi. Trong thực tế, ngoài các đội bóng, luôn có những người vẫn còn trẻ, vẫn còn hình thành và do đó phải phát triển trong môi trường tốt nhất và đặc biệt với sự chuyên môn lớn nhất có thể. Vì, khi một đội bóng chơi 30 trận trong mùa giải, và đã huấn luyện cùng với khoảng 250 lần. Bạn sẽ dễ dàng hiểu được tầm quan trọng của năng lực và một bầu không khí phù hợp với các cầu thủ. Vì vậy, chúng tôi tin rằng William luôn là người đàn ông của tình hình và các giải pháp là đặt xung quanh đội bóng này một nhân viên đoàn kết, HAGL tin tưởng vào các dự án với một nhóm hoạt động theo mô hình hoạt động của các câu lạc bộ lớn. William đã có một đề nghị nhân viên và tổ chức để đề xuất cho mùa giải tới và một danh sách các cầu thủ để tuyển dụng để đi cùng với các viện sĩ trẻ mà không đã không bị mất phẩm chất của họ nhưng có thể mất khá nhanh chóng trong môi trường không phù hợp. Chúng tôi sẽ có phản ứng với ba nguyên nhân của kết quả nghèo nàn ở mùa giải này: trong thực tế, người chơi sẽ có một năm nữa và một năm kinh nghiệm phía sau họ, tuyển dụng để nhắm mục tiêu và chỉ được xác nhận bởi các nhân viên kỹ thuật có quyết định cuối cùng với William, tạo một đội ngũ nhân viên đồng nhất, làm việc trong cùng một hướng với mục tiêu của dự án thành công, không thành công cá nhân. Quyết định là của bạn và chúng tôi giữ. Đề xuất này được thực hiện chủ yếu là vì lợi ích của dự án và được dựa trên sự kiện kiểm chứng, logic kinh doanh từ năm 2007 và kinh nghiệm của chúng tôi trong loại tình hình. Chúng tôi đang theo ý của bạn để thảo luận này ở nhiệm vụ tiếp theo của chúng tôi mà có thể được tổ chức cụ thể về điều này nếu bạn muốn. Please Mr DUC nhận Trân chân thành hy vọng rằng đội bóng sẽ ở lại trong bộ phận đầu tiên. Mùa này phải là một hòn đá đi vào giai đoạn dự án, chúng tôi dẫn.