Tout ce qui a été dit depuis le début de cet ouvrage sur le personnel en contact peut se résumer en deux idées :- la nature même de sa fonction le met en contact constant avec le client, et il se trouve ainsi dans une situation particulière, avec des stress et des conflits qui le rendent unique dans l’ensemble des catégories de personnel que connaît traditionnellement le management ;- son comportement a un impact fort sur la qualité du service telle que la perçoit le client.
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