L’investissement de remplacementSi

L’investissement de remplacement
Si une entreprise veut remplacer son capital (ensemble des biens de produition) usé ou obsolète, on dit qu’elle effectue un investisement de remplacemment ( ou de renouvellement). Elle ne fera en fait qu’acheter de biens de production inditiques à ceux qu’elle possédait déjà. Imaginons par exemple le patron d’une PME spécialisée dans la confection féminine. Si les machines à coudre ne fonctionnent plus, si elles sont souvent en panne ou si elles ne peuvent s’adapder aux nouvelles matières ou nouvelles formes demandées par ses clientes, ce patron va devoir en acheter de nouvelles. Son capital fixe n’augmentera alors pas: il remplacera les anciennes machines à coudre par les nouvelles. Cet investissement de remplacement correspond à l’amortissement puisqu’il n’a pas comme objectif d’accroitre le stock de capital existant.
L’investissement de capacité
Si l’entrepreneur cherche simplement à augmenter son volume de production, on dira qu’il réalise un investissement de capacité. L’achat de nouvelles machines lui permettra de produire tout simplement plus. Si la demande que lui addressent ses clients (particuliers, petits commercants, grandes surfaces spécialisées) augmente et si les machines à coudre dont il dispose fonctionnent déjà à plein rendement, il va devoir en acheter d’autres pour accroitre le nombre de pièces confectionnées. Il y aura une hausse de son capital fixe. On dit esgalement qu’il y aura augmentation de son parc productif. Cet investissement peut, à l’inverse du précesdent, se révéler favorable à l’emploi si l’achat de nouveaux biens de production induit l’embauche de nouveaux travailleurs. Dans l’exemple de la PME de confection, à priori, une nouvelle machine à coudre implique l’arrivée d’un nouvel ouvrier.
L’investissement de productivité
Enfin, si l’entreprise veut améliorer sa productivité (qui est son efficacité mesurée par le rapport entre la production obtenue et les facteurs de production mis en oeuvre pour obtenir cette production). On dira qu’elle efectue un investissement de productivité (ou de modernisation). Dans ce cas, elle achètera par exemple de nouvelles machines plus performantes, intégrant du progrès technique, ce qui lui permettra de produire pluss vite et mieux. Dans l’exemple de la PME de la confection, le patron cherchant à s’adapter à ine demande plus exigeante, plus fournie, en diminuant les couts, va se procurer des machines à coudre intégrant les dernièré fonctionnalités, qui vont permettre aux salariés de produire plus de pièces em moins de temps. Cet investissement de productivité peut par ailleurs se révéler nuisible à l’emploi lorsqu’il engendre la subtitution du capital au travail, c’est-à-dire lorsque les hommes sont remplacés par les machines qui sont plus performantes.

Kết quả (Việt) 1:

Đầu tư thay thếNếu một công ty muốn thay thế thủ (tập hợp các sản phẩm hàng hóa) đã dành hoặc cũ, nói rằng cô thực hiện một sự đầu tư của remplacemment (hoặc gia hạn). Nó sẽ không thực sự mua inditiques sản xuất tài sản cho những cô đã. Ví dụ, giả sử ông chủ của một công ty nhỏ chuyên về quần áo nữ. Nếu máy may không còn làm việc, họ thường được xuống, hoặc họ có thể nếu adapder vật liệu mới hoặc mới các hình thức yêu cầu của khách hàng, mô hình này sẽ phải mua mới. Thủ cố định sẽ sau đó không tăng: nó sẽ thay thế các máy cũ để khâu bởi những tin tức. Đầu tư thay thế này tương ứng với chi phí khấu hao kể từ khi nó đã không nhằm mục đích để tăng cổ phiếu vốn sẵn có. Công suất đầu tưNếu các nhà thầu chỉ đơn giản là tìm cách để tăng khối lượng sản xuất của nó, họ nói rằng ông đã thực hiện một sự đầu tư năng lực. Mua mới máy sẽ giúp tạo ra tất cả mọi thứ chỉ đơn giản là. Nếu ứng dụng it địa chỉ các khách hàng của mình (cá nhân, thương nhân nhỏ, hypermarkets) tăng lên, và nếu máy may sẵn cho nó đã làm việc hết công suất, nó sẽ phải mua nhiều hơn nữa để tăng số lượng các bộ phận thực hiện lên. Sẽ có tăng trưởng dân số thủ cố định. Nói với esgalement rằng nó sẽ được tăng lên của công viên sản xuất của nó. Trái ngược với precesdent, đầu tư này có thể chứng minh thuận lợi cho việc làm nếu mua các hàng hoá mới sản xuất gây ra việc tuyển dụng nhân viên mới. Trong ví dụ của các DNN & v của confection, một tiên nghiệm, Máy may mới liên quan đến sự xuất hiện của một nhân viên mới.Năng suất đầu tưEnfin, si l’entreprise veut améliorer sa productivité (qui est son efficacité mesurée par le rapport entre la production obtenue et les facteurs de production mis en oeuvre pour obtenir cette production). On dira qu’elle efectue un investissement de productivité (ou de modernisation). Dans ce cas, elle achètera par exemple de nouvelles machines plus performantes, intégrant du progrès technique, ce qui lui permettra de produire pluss vite et mieux. Dans l’exemple de la PME de la confection, le patron cherchant à s’adapter à ine demande plus exigeante, plus fournie, en diminuant les couts, va se procurer des machines à coudre intégrant les dernièré fonctionnalités, qui vont permettre aux salariés de produire plus de pièces em moins de temps. Cet investissement de productivité peut par ailleurs se révéler nuisible à l’emploi lorsqu’il engendre la subtitution du capital au travail, c’est-à-dire lorsque les hommes sont remplacés par les machines qui sont plus performantes.

Kết quả (Việt) 2:

Đầu tư thay thế
, nếu một công ty muốn thay thế vốn của mình (tất cả hàng hóa produition) mòn hoặc lỗi thời, họ nói cô ta thực hiện investisement của remplacemment (hoặc gia hạn). Nó sẽ thực sự mua inditiques sản xuất hàng hóa cho những người cô đã sở hữu. Ví dụ, hãy tưởng tượng các ông chủ của một SME chuyên quần áo phụ nữ. Nếu máy may không làm việc nếu họ thường là xuống hoặc nếu họ không thể adapder vật liệu mới hoặc các hình thức mới theo yêu cầu của khách hàng của mình, ông chủ này sẽ phải mua cái mới. Vốn cố định của nó không thì tăng: nó sẽ thay thế các máy may cũ của tin tức. Đầu tư thay thế này là khấu hao vì nó không nhằm mục đích để tăng vốn cổ phần hiện có.
Việc đầu tư công suất
Nếu nhà thầu chỉ đơn giản là tìm cách để tăng khối lượng sản xuất của nó, chúng ta nói rằng đạt được một sự đầu tư năng lực. Việc mua máy mới cho phép nó để sản xuất đơn giản hơn. Nếu yêu cầu addressent khách hàng của mình (cá nhân, tiểu thương, các đại lý của công ty) tăng và máy may tại xử lý của nó đã hoạt động hết công suất, nó sẽ phải mua thêm để tăng số lượng của các bộ phận chế tác. Sẽ có một sự gia tăng trong tài sản cố định của nó. Esgalement được cho rằng sẽ có ngày càng tăng danh mục đầu tư thế hệ của mình. Khoản đầu tư này có thể, ngược lại các précesdent, tạo thuận lợi cho việc làm khi mua sản xuất hàng hoá mới gây ra việc thuê nhân viên mới. Trong ví dụ trong sản xuất của doanh nghiệp nhỏ, một ưu tiên, một chiếc máy may mới liên quan đến sự xuất hiện của một nhân viên mới.
Năng suất đầu tư
Cuối cùng, nếu các công ty muốn nâng cao năng suất của nó (được đo bằng hiệu quả của nó tỷ lệ giữa sản xuất thu được và các yếu tố sản xuất được sử dụng để sản xuất này). Chúng ta nói nó efectue một đầu tư suất (hoặc hiện đại hóa). Trong trường hợp này, ví dụ, sẽ mua, máy mới hiệu quả hơn, kết hợp với tiến bộ kỹ thuật, mà sẽ cho phép nó để sản xuất pluss nhanh hơn và tốt hơn. Trong ví dụ của các DNVVN trong việc tạo ra, ông chủ cố gắng để phù hợp với nhu cầu ine đòi hỏi nhiều hơn, còn cung cấp, chi phí giảm, sẽ cung cấp máy may kết hợp các tính năng mới nhất, mà sẽ cho phép nhân viên sản xuất nhiều phần em ít thời gian hơn. Khoản đầu tư này năng suất cũng có thể gây bất lợi cho lao động khi nó tạo ra subtitution vốn cho lao động, đó là để nói, khi người đàn ông được thay thế bằng các máy móc có hiệu quả hơn.