126. Dans notre organisation, une g

126. Dans notre organisation, une grande partie du temps et des ressources de la direction des ressources humaines est consacré à:
………… Anticiper et à s’adapter aux diverses pressions internes et externes (sysdicat, technologie, rareté de main-d’ceuvre)
………… Relier nos stratégies ressources humaines aux stratégies/objectifs de L’organisation
…………Satisfaire les divers besoins de nos employés (cadres, professionnels, personnel de bureau ou production)
…………Assurer le support administratif et L’expertise auprès des clients internes (gestionnaires et employés)

Kết quả (Việt) 1:

126. trong tổ chức của chúng tôi, một phần lớn thời gian và nguồn lực của ban giám đốc nguồn nhân lực dành riêng cho:
... Dự đoán và thích ứng với những khác nhau nội bộ và bên ngoài áp lực (sysdicat, công nghệ và sự khan hiếm của lao động)
... Kết nối của chúng tôi chiến lược nguồn nhân lực chiến lược/mục tiêu của tổ chức
.…………Đáp ứng nhu cầu đa dạng của các nhân viên (quản lý, các chuyên gia, văn phòng hoặc sản xuất)
...Cung cấp hỗ trợ hành chính và chuyên môn với khách hàng nội bộ (quản lý và nhân viên)

Kết quả (Việt) 2:

. 126 Trong tổ chức của chúng tôi, phần lớn thời gian và nguồn lực của bộ phận nguồn nhân lực là dành riêng cho:
............ Dự đoán và thích ứng với nhiều áp lực nội bộ và bên ngoài (sysdicat, công nghệ, tình trạng khan hiếm lao động 'ceuvre)
............ Liên kết chiến lược của chúng tôi nhân sự chiến lược / mục tiêu của tổ chức
............ Đáp ứng nhu cầu đa dạng của các nhân viên của chúng tôi (các nhà quản lý, các chuyên gia, giáo sĩ và sản xuất)
............ Cung cấp hỗ trợ hành chính và chuyên môn cho các khách hàng nội bộ (nhân viên và các nhà quản lý)