i. Le « Gaps model »Conçu par A. Parasuraman et al. (1985) et développé plus récemment par V.A. Zeithaml et M.J. Bitner (1996), ce modèle est intéressant car son orientation est fortement managériale ; il constitue une base solide pour mettre en place une politique de qualité dans une entreprise ou une unité de service. Il est fondé sur une identification des principaux obstacles qui empêchent une entreprise ou une unité de service d’aboutir à des services de qualité ; ces obstacles sont constitués par des écarts ou gaps en anglais, entre différents éléments. Tant que ces écarts existent, il y a une quasi- impossibilité de fournir des services de qualité. Il est donc nécessaire, pour l’entreprise ou l’unité voulant développer une politique de qualité de ser¬vice, de réduire, voire d’éliminer ces écarts.
đang được dịch, vui lòng đợi..