1. Privilégiez les éléments concret

1. Privilégiez les éléments concrets
Une consigne écrite ne doit pas laisser de place à l'interprétation. Par exemple, il ne s'agit pas de mentionner un « fonctionnement pour le moins étonnant », il faut le décrire précisément. De même, inutile d'évoquer les « différents points faibles » de l'organisation d'une unité de production ; il convient de les lister de manière exhaustive. A ce titre, évitez de dire que « les points faibles ne sont pas niés par le fabricant ». Préférez la formule : « Le fabricant les a reconnus. »

Kết quả (Việt) 1:

1 chọn các yếu tố cụ thểMột khoản tiền gửi văn không nên rời khỏi chỗ cho giải thích. Ví dụ, nó là không để đề cập đến 'hoạt động cho ít nhất là đáng ngạc nhiên', cần phải mô tả chính xác. Tương tự như vậy, không cần phải đề cập đến "nhược điểm" của tổ chức của một đơn vị sản xuất; Nó sẽ liệt kê chúng exhaustively. Như vậy, tránh để nói rằng ' điểm yếu không bị từ chối bởi các nhà sản xuất. Thích công thức: "các nhà sản xuất công nhận chúng."

Kết quả (Việt) 2:

1. Nhấn mạnh yếu tố cụ thể
A dẫn bằng văn bản không được rời khỏi phòng để giải thích. Ví dụ, nó không phải là để đề cập đến một "hoạt động ít tuyệt vời", mô tả nó một cách chính xác. Ngoài ra, không gợi lên những "điểm khác nhau yếu" của các tổ chức của một đơn vị sản xuất; nó là thích hợp để liệt kê chúng triệt. Như vậy, không nói rằng 'điểm yếu không bị từ chối bởi các nhà sản xuất. " Thích công thức "Nhà sản xuất đã nhận ra họ. "