L2 Economie / GestionDiplôme déloca

L2 Economie / Gestion
Diplôme délocalisé de HCMV / UT1 Capitole – PUF HCM
Sujet de Contrôle de Gestion / Cours de Jean-Luc MARTY

Durée de l’épreuve : 1h30’
_________________
Calculatrice simple autorisée / aucun document autorisé
Traiter les deux exercices suivants :

Exercice I : gestion des stocks (noté sur 13 pts)
Dans une entreprise, une analyse statistique et comptable des conditions d'approvisionnement a fourni les données prévisionnelles suivantes pour la prochaine année :
- consommation annuelle de matières : 4 800 unités;
- prix d'achat unitaire : u = 10 € ;
- coût moyen de passation d'une commande : 45 € ;
- taux financier annuel de possession du stock : 12%.

Le coût total interne d'approvisionnement est constitué par le coût de commande et par le coût de possession,

Travail demandé :
1) déterminer la quantité optimale de commande (ou lot économique d'approvisionnement) : démontrer la formule de calcul et faire le calcul;
2) calculer le nombre de commandes dans l'année;
3) définir le stock minimum et le calculer, sachant que le délai de réapprovisionnement est de 6 jours;
4) définir le stock d'alerte et le calculer, sachant que le stock de sécurité est de 200 unités;
5) définir le stock moyen et le calculer.

Exercice II : coûts de revient et résultats dans une entreprise commerciale (noté sur 7 pts)
L’entreprise FIHAN achète et revend une marchandise A et une marchandise B. On a pour le mois de novembre les informations suivantes:
A B
Stock initial 3 000 kg à 4.5 euros 2 000 kg à 7 euros
Achats(au prix d’achat) 5 000 kg à 3.8 euros 5 000 kg à 6.5 euros
Ventes 7 000 kg à 6 euros 6 000 kg à 9 euros
L’écoulement et l’évaluation des stocks se font selon la méthode FIFO (FIRST IN FIRST OUT) (PEPS)
Les frais d’achat pour A comme pour B, sont à la fois:
Directs: 250 euros par tonne achetée
Et indirects: charges dites au magasin, dont le montant de 5 750 euros est à répartir entre A et B au prorata du nombre de kg achetés.
Les charges directes de distribution sont représentées par 2 600 euros de salaires et sont à répartir entre A et B au prorata du nombre de kg vendus.
Les autres charges du mois sont indirectes et concernent:
L’administration: montant 1 792,5 euros est à répartir entre A et B au prorata du coût d’achat des marchandises achetées.
La distribution: montant 6 777 euros est à répartir entre A et B au prorata du coût d’achat des marchandises vendues.
Travail demandé : calculer les résultats analytiques de l’entreprise pour le mois novembre.

Kết quả (Trung) 1:

L2 经济 / 管理离胡志明市学位 / UT1 议会大厦-PUF HCM管理控制的主题 / 让-吕克 · 马蒂课程 事件持续时间： 1 h 30'_________________授权简单的计算器 / 没有文件授权对待未来两年：我锻炼身体： 管理学院 des 股票 (指出上 13 pts)在一家公司，统计和核算的供给条件分析，提供以下在下一年度的预测的数据：-每年消耗的材料： 4 800 个单位 ；-购买单价： u = €10。-平均命令执行的成本： €45 ；-股票拥有的年度财务比率： 12%。内部成本的供应，建立了订单的成本和成本的所有权，所涉及的工作：(1) 对确定最适宜的命令 （或经济多的供应商）： 表明该公式和做数学题。(2) 计算订单数年 ；(3) 定义最低的股票，并计算它，知道铅时间 6 天 ；(4) 定义警报的股票，并计算它，知道安全库存量 200 个单位 ；(5) 定义平均股票并计算它。练习二： 成本的返回和结果 （注意到关于 7 pts） 的商业企业FIHAN 公司购买和转售货物 A 和 B 商品。11 月份，我们有以下的信息：A B最初的股票 3 4.5 欧元 2 000 公斤 EUR 7 000 公斤（在购买价） 购买 5 000 公斤为 3.8 欧元 5 000 公斤至 6.5 欧元销售到 6 000 公斤 9 欧元 EUR 6 7 000 公斤流动和对库存的估价根据 （第一次在第一次出) (FIFO) FIFO 方法至于 B，a 购买的费用都是：直接： 250 欧元购买吨间接： 指控说，在商店，5 欧元的金额是被分配到 A 和 B 公斤购买数目，按比例。分布的直接费用由 2,600 欧元的工资，在 A 和 B 公斤数目，按比例出售。该月的其他费用是间接的涉及：管理： $ 1 792,5 欧元是在 A 和 B 与购买的物品的费用。地理分布： 6 777 EUR 是之间共享卖 A 和 B 与货物的费用。工作涉及： 计算月 11 月该公司的分析结果。

Kết quả (Trung) 2:

L2商务/经济学
学士学位迁往胡志明市/ UT1国会大厦- PUF HCM
管理控制学科/课程让-吕克MARTY 时间的考验：1小时30分“ _________________ 简单的计算器授权/允许没有文档对待接下来的两年：我练习：库存管理（额定13分）在商业，会计和供应情况的统计分析提供了以下的预测数据，明年：-材料年消费量：4800单位-购买价单元U =€10; -下订单的平均成本：45€; -股票的年度财务拥有率：12％，电源的内部的总成本包括控制成本和费用藏，工作要求：1）确定最佳的订货量（或提供经济很多）展示了计算公式，并做数学题; 2）计算出一年的订单数量; 3）设定股票并计算出最低，明知补货时间为6天; 4）设置警戒库存和计算，明知安全库存为200台5）定义和计算的平均股票。锻炼II成本核算并导致企业（额定7分）Fihan该公司购买和销售商品A和B.它是一种商品十一月以下信息月份：AB 期初库存3000千克4.5 2000年欧洲杯公斤7欧元购买（收费）5000公斤至3.8公斤5000欧元6.5欧元销售7000公斤〜6公斤6000欧元9欧元流量和存量评估使用先进先出法（先入先出）（FIFO）为A和B的购买成本，都是：直接：250欧元每吨买和间接的：加载说店里，量5750欧元是A和B之间划分成比例的公斤购买的数量。分布的直接费用由2600欧元薪水表示，并成比例地售出公斤数A和B之间被划分。其他费用本月是间接的和关注：管理：1792.5欧元金额会按比例A和B之间的分歧，以购买商品的购买成本。分布：6777欧元量将A和B之间的分对所售商品的采购成本比例。招聘要求计算十一月份该公司的分析结果。

Kết quả (Trung) 3:

经济管理毕业将L2 /
HCMV / UT1大厦–PUF HCM
话题控制gestion /课程让-吕克马蒂

时间：épreuve 吗
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计算器允许/授权的任何文件的简单
处理两个练习：练习i 

（注意：库存管理在企业中的13分）
，统计分析和会计的供应条件下提供的预测数据如下：
-明年每年消耗的材料：4 800单位；
-单位购买价格：U = 10亿欧元；
-采购平均成本控制：45亿欧元；
-年度财务的占有率股票：12%。

总成本的供应是由内部成本控制和成本占有，


1）工作要求：确定最优控制量（或经济批量供应 证明）：计算公式和计算；
2）计算订单数年内
；3）定义的最低库存和计算因为时间是6天补充；4）
定义库存预警和计算，其中安全库存是200单位；
5）定义和计算的平均库存。

ii 运动：成本和结果在商业企业中（注意到7分本公司fihan）
购买和销售商品和商品。我们11月以下信息：

初始库存B 3 000公斤4.5欧元2 000公斤
（7欧元购买的购买价格）5万欧元à3.8公斤5000公斤à6.5欧元销售7万公斤
à6 9 6万公斤à欧元欧元
流动和资源评估是按照先进先出法（First In First Out）（FIFO）
采购成本为A为B，是à：
直接：250欧元每吨achetée
和间接费用说：在商店，其金额5 750欧元是àA和B之间的分配比例的achetés数公斤。
电荷分布的直接représentées 2 600欧元的工资和àA和B之间按比例分配的数量公斤出售。
其他费用和月是间接的关系：
管理：1欧元的金额792,5 àA和B之间的分配比例的商品achetées采购成本。
分布：金额6 777欧元àA和B之间按比例分配的采购成本销售。
工作要求：计算分析结果为企业11月。