3. Méthodologie et séquences pour l

3. Méthodologie et séquences pour l’élaboration
de la Stratégie
Mobilisation des acteurs
 Nécessité d’identifier, d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les
acteurs concernés
 Une démarche fondée sur une approche participative inclusive :
 Rencontres avec les exécutifs municipaux
 Un atelier avec les administrations publiques et municipales
 Un atelier avec les opérateurs économiques
 8 ateliers avec la Société Civile (Syndicats, Associations,
Médias)
La planification stratégique comme outil de transformation spatiale : le cas du CDS de Douala 10

Kết quả (Việt) 1:

3. phương pháp và trình tự phát triểnchiến lượcHuy động của diễn viên Cần phải xác định, thông báo, nâng cao nhận thức và huy động cácdiễn viên tham gia Một cách tiếp cận dựa trên một cách tiếp cận có sự tham gia bao gồm: Các cuộc họp với giám đốc điều hành municipal một hội thảo với các cơ quan hành chính khu vực và municipal một hội thảo với hoạt động kinh tế 8 cuộc hội thảo với xã hội dân sự (công đoàn, hội,Phương tiện truyền thông)Kế hoạch chiến lược như một công cụ chuyển đổi không gian: trường hợp của đĩa CD 10 Douala

Kết quả (Việt) 2:

3. Phương pháp và trình tự do cho sự phát triển
của Chiến lược
các bên liên quan huy động
 Sự cần thiết phải xác định, thông báo, nâng cao nhận thức và huy động
các bên liên quan
 Một cách tiếp cận dựa trên một phương pháp tiếp cận có sự tham gia bao gồm:
 Các cuộc họp với giám đốc điều hành thành phố
 một hội thảo với công chúng và thành phố
q một hội thảo với thương nhân
 8 hội thảo với xã hội dân sự (công đoàn, hiệp hội, các
phương tiện truyền thông)
lập kế hoạch chiến lược là công cụ chuyển đổi không gian: trường hợp của CDS Douala 10