En utilisant l’échelle présentée ci

En utilisant l’échelle présentée ci-contre, indiquez jusqu’à quel point vous êtes en accord ou en désaccord avec chacun des énoncés suivants:
2. Nos compétiteurs auraient beaucoup de difficulté à copier nos stratégies ressources humaines
3. La compréhension de notre culture organisationnelle est essentielle à la réalisation de nos activité ressources humaines
4. La demande pour les biens ou services offerts par notre organisation est difficilement prévisible
5. La direction de notre organisation appuie le recours à l’impartition pour les activitès ressources humaines
6. La direction des ressources humaines est très impliquée dans les décision stratégiques de notre organisation

Kết quả (Việt) 1:

Sử dụng các trình bày đối diện với quy mô, chỉ ra đến mức độ nào, bạn đồng ý hoặc không đồng ý với mỗi người trong số những điều khoản sau:
2. Đối thủ cạnh tranh của chúng tôi sẽ có nhiều khó khăn để sao chép chúng tôi chiến lược nguồn nhân lực
3. Sự hiểu biết về văn hóa tổ chức là rất quan trọng để thực hiện của chúng tôi nguồn nhân lực hoạt động
4. Nhu cầu về hàng hoá hoặc dịch vụ được cung cấp bởi tổ chức của chúng tôi là khó dự đoán
5. Sự chỉ đạo của tổ chức của chúng tôi hỗ trợ việc sử dụng của gia công phần mềm cho các nguồn nhân lực hoạt động
6. Chi nhánh nguồn nhân lực là rất tham gia vào quyết định chiến lược của tổ chức của chúng tôi

.

Kết quả (Việt) 2:

Bằng cách sử dụng quy mô trình bày dưới đây chống lại, chỉ đến mức độ nào bạn đồng ý hay không đồng ý với nhau trong các cách sau:
2. Đối thủ cạnh tranh của chúng tôi sẽ rất khó khăn để sao chép chiến lược nguồn nhân lực của chúng tôi
3. Sự hiểu biết về văn hóa tổ chức của chúng tôi là cần thiết để thực hiện các hoạt động nguồn nhân lực của chúng tôi
4. Nhu cầu đối với hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp bởi tổ chức của chúng tôi là không thể đoán trước
5. Sự chỉ đạo của tổ chức của chúng tôi hỗ trợ các gia công phần mềm cho nguồn nhân lực hoạt động
6. Bộ phận nguồn nhân lực tham gia vào các quyết định chiến lược của tổ chức