Con người là yếu tố quan trọng quyế

Con người là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của 1 tổ chức. Chính vì vậy mọi nhà quản lí, điều hành đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Nếu so sánh giữa tất cả các kĩ năng quản lí thì có lẽ đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên là kĩ năng quản lí khó khăn nhất. Tuy nhiên đây lại là công tác quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc tới đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận sự đánh giá đó với người lao động
Đánh giá năng lực thực hiện công việc có ý nghĩa quan trọng vì nó phục vụ cho mục tiêu quản lí nó tác động trực tiếp tới người lao động và doanh nghiệp. Nó là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự. Đánh giá năng lực thực hiện công việc còn là cơ sở để khen thưởng, động viên, đề bạt hoặc kỉ luật người lao động, giúp nhà quản trị trả lương 1 cách công bằng theo mực độ thành tích đóng góp cho doanh nghiệp của người lao động.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc là hoạt động quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực và luôn tồn tại trong tổ chức. Hầu hết các tổ chức doanh nghiệp đều xây dựng cho mình 1 hệ đánh giá chính thức, tình hình hoàn thành nhiệm vụ của từng người lao động được đánh giá theo những khoảng thời gian được quy định, sử dụng những phương pháp đánh giá đã đựoc thiết kế 1 cách có chọn lọc tuỳ thuộc vào mục đích của việc đánh giá.

Kết quả (Việt) 1:

I. đây con yếu điều kiện quan trọng quyết định thành công hay thất bại gọi 1 tổ chức sự. Chính vi vậy mà nha quản lý, hạnh đều đặt mối quan tâm về Ban con i. len hang đầu trong chiến lược xay dựng va phát triển tổ chức. Nếu vậy sanh giữa tất đoàn ACC kĩ năng quản lý thi co lẽ đanh gia năng lực thực hiện việc gọi nhan vien cong có kĩ năng quản lý kho khăn làm. Tuy nhiên đay lại có cong tac quan trọng trọng quản chính thức của nguồn lực nhân. I. đứng đầu doanh nghiệp của co cạnh sắc tới địa chỉ nhưng nếu khong co những nhân viên giỏi sẽ kho ma thực hiện được ACC chiến lược tổ đạt được những mục tieu gọi doanh nghiệp. Đanh gia năng lực thực hiện việc thường được hiểu công có sự đanh gia co hay thống va chính ngữ tinh hinh thực hiện công việc gọi i. Lào ngày trọng quan hay so sanh với cac tieu chuẩn đá được xay dựng va thảo biệt sự gia đo với i. Lào ngày đanhĐanh gia năng lực thực hiện công việc co y nghĩa quan trọng vi số tên vụ chợ mục tieu quản lý no tac ngày rục truyện tới i. Lào ngày va doanh nghiệp. Không có cơ sở làm tổ doanh nghiệp hoạch định, sử dụng, đao va phát triển nhân sự chức tuyển. Đanh gia năng lực thực hiện việc con cong có cơ sở làm tổ khen thưởng, ngày vien, đề bạt hoặc kỉ đời sống i. Lào day, giup nha quản chính thức trả nợ 1 cach cong bằng theo mực độ thanh tich đong gop cho doanh nghiệp gọi i. Lào ngày.Đanh gia năng lực thực hiện việc công có hoạt ngày quan trọng trong quản chính thức của nguồn lực luon tồn tại trong tổ chức va nhan. Hầu hết ACC tổ chức, doanh nghiệp đều xay dựng cho minh 1 hay đanh gia chính ngữ, tinh hinh hoàn thành nhiệm vụ gọi phần i. Lào ngày được đanh gia theo những khoảng thời gian được quy định sử sử dụng những phương phap đanh gia đá đựoc làm kế 1 cach co chọn lọc tuỳ thuộc vao mục gọi việc gia đanh đich.

Kết quả (Việt) 2:

Con người có Yeu Trọng Quan đến Quyết định thành sự cong bai hay Thất of 1TB Chúc. Chính Vi Vay tôi nha quan lí, điều hành Đểu Jat tôi quan tâm con người về đầu lên hàng trong chiến Lược Xay Dung and phát Triển Tổ Chức. NEU nên Sanh Giua TAT CA all Ki Nẵng Quan lí thì có đánh giá các Nẵng lực thực Hiện việc công nhân viên of Ki Nẵng Quan Kho lí Khan nhất. Tuy Nhiên lại đây có tác cong trong quan Trọng Quan trị Nguồn nhân lực. Người đầu đứng doanh Nghiệp though you xuất sắc ngươi đậu Nhung Neu without Những nhân viên Gioi which would Kho thực Hiện are all chiến Lược to be Đạt Những mục of Tiêu doanh Nghiệp.
Đánh giá Nẵng lực thực Hiện công việc Thường been Hiếu có sự đánh giá have hệ Thống and Chính thức tình hình thực Hiện công việc of người Lao động trong quan hệ nên Sanh with Tiêu Chuẩn have been Xay Dung and thảo Luan sự đánh giá Độ as người Lao động
đánh giá Nẵng lực thực Hiện công việc có ý nghĩa Quan Trọng because phục vụ cho mục Tiêu Quan lí it tác động lừa ngươi tiếp and người Lao động doanh Nghiệp. It to có cơ Sở doanh Nghiệp Hoạch định, Tuyên dụng, đào Tao and sự nhân phát Triển. Đánh giá Nẵng lực thực Hiện công việc con la cơ Sở to khen Thượng động viên, đề Bát or Ki Luật người Lao động, giúp nha quan trị Trà Lương 1 cách công bằng theo muc độ thành Tích Đổng GOP cho doanh Nghiệp of the person động Lào.
Đánh giá Nẵng lực thực Hiện công việc hoạt động trong quan Trọng Quan trị Nguồn nhân lực and Luồn Tôn Tại in Tổ Chức. Hậu Het all Tổ Chức doanh Nghiệp Đểu Xay Dung cho Minh 1 hệ đánh giá Chính thức, tình hình Hoàn thành Nhiệm vụ of Tung người Lao động been đánh giá theo Những Khoang thời gian been quy định, sử dụng Những phương Pháp đánh giá was thiet ke 1 been with cách chọn Tuy Lộc Thước vào mục of destination việc đánh giá.