Le filtrage des idées. Cela a pour

Le filtrage des idées. Cela a pour objectif de réduire le nombre des idées émises. Pour faire cela

on va éliminer les idées « mauvaises » grâce à un tri rapide (il n’y a aucune objectivité). Il y a un

risque : rayer une idée très bonne. 3 méthodes :

a. Etude documentaire : recueillement des infos sur le marché potentiel

b. Grille d’évaluation des idées : on va noter chaque idée sur 3 critères : techniquement

c. Test de conception : détermine si idée est séduisante pour le consommateur, idée

faisable, ese a-t- elle savoir faire technique pour cette idée ? c’est la faisabilité. Autre

critère : marketing, le produit est-il viable en termes de commercialisation, de durée de

vie du produit (cf cycle vie produit), quelle est le potentielle de vente, comment

communiquer dessus ? Autre : possibilité financières (estimer volume des

investissements et la rentabilité)

acceptable ? Répond-elle a une vraie attente ? Est-ce que le produit répond à une attente

du consommateur ?

Kết quả (Việt) 1:

Lọc các ý tưởng. Điều này có mục tiêu của việc giảm số lượng các ý tưởng. Để làm điều nàyHãy loại bỏ 'xấu' ý tưởng thông qua một sắp xếp nhanh (đó là không có tính khách quan). Có mộtrủi ro: cào một ý tưởng rất tốt. phương pháp 3:a. nghiên cứu tài liệu: hồi ức của các thông tin về thị trường tiềm năngb. đánh giá mạng lưới cho các ý tưởng: chúng tôi sẽ lưu ý mỗi ý tưởng trên 3 tiêu chí: kỹ thuậtc. thiết kế thử nghiệm: xác định nếu ý tưởng này là hấp dẫn cho người tiêu dùng, ý tưởngkhả thi, Tây có bí quyết kỹ thuật cho ý tưởng này? Đó là tính khả thi. Kháctiêu chuẩn: tiếp thị, là sản phẩm khả thi về tiếp thị, thời giancuộc sống sản phẩm (cf chu kỳ sống sản phẩm), những gì là bán hàng tiềm năng, như thế nàogiao tiếp nó? Thông tin khác: tài chính cơ hội (ước tính số lượng)đầu tư và lợi nhuận)chấp nhận được? Không có một kỳ vọng thực tế? Những gì là sản phẩm đáp ứng kỳ vọng mộtngười tiêu dùng?

Kết quả (Việt) 2:

Việc lọc các ý tưởng. Điều này nhằm giảm số lượng các ý tưởng. Để làm điều này những ý tưởng "xấu" sẽ được loại bỏ thông qua một loại nhanh chóng (không có tính khách quan). Có một nguy cơ: đầu một ý tưởng rất tốt. 3 phương pháp: a. nghiên cứu tài liệu: chiêm niệm thông tin về tiềm năng thị trường b. Ý tưởng lưới đánh giá: Chúng tôi sẽ ghi lại từng ý tưởng trên 3 tiêu chí: kỹ thuật c. Bố trí thí nghiệm: Xác định xem ý tưởng hấp dẫn cho người tiêu dùng, ý tưởng khả thi, một-ese t bí quyết kỹ thuật của mình cho ý tưởng này? đó là khả thi. Khác tiêu chí: tiếp thị, nó là sản phẩm khả thi về mặt tiếp thị, mở rộng các đời sản phẩm (xem sản phẩm vòng đời), doanh số bán hàng tiềm năng là gì, làm thế nào để giao tiếp không? Khác: khả năng tài chính (khối lượng ước tính đầu tư và lợi nhuận) chấp nhận được? Cô trả lời một niềm đam mê thực sự? Liệu các sản phẩm đáp ứng sự mong đợi của người tiêu dùng?