L’effet d’expérience doit être abordé avec beaucoup de précaution, car il est difficile de définir l’unité de « production » du réseau, de résoudre les incertitudes quant au prix de référence, de nier que nombreux sont les clients dont les préférences ou la fidélité à la marque sont basées sur une appréciation subjective, voire irrationnelle de la prestation.Il demeure que la méthodologie est applicable au moins partiellement.Par exemple, concevoir des processus de communication à l’intérieur d’un réseau pour diffuser des méthodes nouvelles de réduction des coûts testées localement permet de constituer des économies d’échelle en s’appuyant sur la notion d’expé¬rience partagée .
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