Des spécialistes marketing sont néc

Des spécialistes marketing sont nécessaires et utiles à la condition de ne pas monopoliser la décision marketing. Pour 70 à 75 % des décisions à prendre, ils doivent aider et assister les preneurs de décisions opérationnels. C’est un rôle difficile, et c’est donc un poste de transition après une expérience dans le réseau et avant de reprendre une responsabilité opérationnelle.
Associer les managers du réseau ne suffit pas ; il y a de nombreux départements fonctionnels qui sont partie prenante. Le responsable informatique d’une grande banque a besoin d’un éclairage marketing lorsqu’il prend certaines de ses décisions. Il en est de même pour le responsable des achats d’une entreprise de distribution ou pour le responsable des ressources humaines d’un grand cabinet de consultants.

Kết quả (Việt) 2:

Chuyên gia tiếp thị là cần thiết và hữu ích với điều kiện không để độc quyền quyết định tiếp thị. 70-75% trong những quyết định, họ phải giúp đỡ và hỗ trợ các nhà sản xuất quyết định hoạt động. Đó là một vai diễn khó, và vì vậy đây là một trạm trung chuyển sau một kinh nghiệm trong mạng và trước khi chịu trách nhiệm hoạt động.
Có sự tham gia quản lý mạng là không đủ; có rất nhiều phòng ban chức năng có liên quan. Các nhà quản lý IT của một ngân hàng lớn cần một ánh sáng tiếp thị khi đưa ra quyết định nào đó. Nó là như nhau cho các quản lý mua hàng của một công ty phân phối hoặc người quản lý nguồn nhân lực của một công ty tư vấn lớn.