Trong bối cảnh kinh tế hiện nay và sự hội nhập của nền kinh tế của Việt Nam vào nền kinh tế thế giới, một thị trường đa dạng được mở. Kết quả là, người tiêu dùng sẽ có một cái nhìn khác nhau, nhu cầu cũng sẽ thay đổi định hướng để yêu cầu một cao hơn, trên salefor sản phẩm và hàng hoá được yêu thích. Vì vậy, sự cạnh tranh giữa các công ty là năng lượng nhiều hơn và nhiều hơn nữa.Đặc biệt, khu vực kinh tế của gia đình thủy tinh không phải là một trường hợp đặc biệt. Hiện nay trên thị trường, trong những năm qua cho lĩnh vực này đến Việt Nam, đã có rất nhiều thương hiệu quốc gia cũng như nước ngoài với tất cả các loại giá phổ biến và sang trọng. Do đó, môi trường cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn và nhiều hơn nữa và SARL bài viết fmiliaux Sapa cũng phải đối mặt với môi trường khốc liệt này. Sau khi thực tập của tôi trong công ty, tôi tìm thấy một số vấn đề trong kết hợp hoạt động tiếp thị và đặc biệt là xúc tiến chung của công ty. Nếu vấn đề này vẫn còn, công ty sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn trong môi trường cạnh tranh hiện tại.Vì vậy, việc xây dựng một chiến lược tiếp thị hỗn hợp nói chung và khớp xúc tiến các hoạt động của công ty, đặc biệt là cần thiết, nó là một công cụ hiệu quả trong kinh doanh để công ty có thể phục vụ khách hàng của mình một cách hoàn hảo để có được sự thành công trong kinh doanh.Tìm hiểu về tầm quan trọng của vấn đề này, tôi đã chọn chủ đề "Một số giải pháp để cải thiện các khuyến mãi chung phần Sapa LLC, gia đình" Kế hoạch của các chủ đề của 3 chương:Chương I: câu hỏi lý thuyết về phương tiện quảng cáo chung trong công tyChương II: Phân tích và đánh giá tình hình thực tế trên quảng cáo chung bài viết gia đình SARL Sapa.Chương III: Các giải pháp cho sự phát triển của chương trình khuyến mãi chung phần Sapa LLC, gia đình.
đang được dịch, vui lòng đợi..
