LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE Year 2015-2016 Tutored Project Outline1 dịch - LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE Year 2015-2016 Tutored Project Outline1 Việt làm thế nào để nói

LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE Year

LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE Year 2015-2016

Tutored Project Outline



1 Overview
2 Nature of the project
3 Organization
4 Intermediate documents
5 Final report
6 Assessment




1 Overview
The tutored project should allow you to apply your knowledge in a context similar to what you may encounter in your future professional life. Each project is supported by a team of 4 to 5 students. It starts early October and ends late January (see below, "Project schedule")

You have two choices for your project:
 Define your project yourself. M NGUYEN Hoang will choose the members of each team. But be careful: you must respect two conditions:
 This project will apply to the area of banking. You should choose a bank or a financial establishment settled on the Vietnamese market regardless of the nationality of the company. The choice of the company is important because it is necessary to find information about this company.
 The project will be validated by UCV / Université de Rouen (see below, "Project Schedule")
 In case of difficulty, you can choose among projects proposed by UCV.

2 Nature of the project
The project turns around the world of banking.
The choice of the topic remains relatively open:
 You have the choice of the company: Vietnamese or foreign; internationalized or national or local banking products or services….
 You have the choice of the field: it can be about online, telemarketing , or brick and mortar banking.

Examples of potential projects:
 Offering a high standard of service to professional customers
 Market studies
 How to improve the customer base in an agency
 Developing customer service and telemarketing.
 Improving the image of the bank among the general public
 Getting customers to new banking services
 Answering customers’ needs and triggering higher sales
 Improving the processing of claims to better the satisfaction of customers
 Sustainable development and banking
 Prospects of bank agencies faced with the development of online banking
 Need for quality customer contact in banking


3 Organization
Unlike an internship, the project does not involve a permanent presence in the company.
Once the subject is set during a meeting with the company’s boss, you work by yourselves. However, it is strongly recommended to set up intermediate meetings in order to review the progress of the project and / or reorient the subject if necessary.

Each project is supervised:
 At UCV, by a tutor (teacher)
 In the company, by a manager
You see the teacher tutor to supervise the organization of the project:
 To define of the project contract (see below)
 To check the project progress
 To prepare for the oral presentation
The manager will be there to answer substantive questions about the project. Nevertheless, the two roles are complementary: the teacher tutor can suggest methods, tools, etc..
Similarly, the manager of the company will advise you in organizing and conducting the project.


4 Intermediate documents
4.1 The project brief:
It embodies the project's acceptance by the company, and by the students (see model in appendix)

4.2 The project agreement:
This document specifies the commitment of the students and of the company. That is why it must absolutely specify very clearly the project objectives, proposed methodology, as well as the means to use. This agreement is signed, after examining the feasibility of the project, by the teacher tutor, by the manager of the company, and the students.

The first page must imperatively contain the following:

The last and first names of the students
The academic year
The Company and the host unit
The name of the manager
The name of the tutor teacher
Project title
The term 'Project Agreement'

The agreement shall contain the following information:
 The objective of the project (what does the company want). You need to clearly state the problem ("a problem well stated is half solved")
 The methodology: how will you solve this problem? Which means are you going to implement?
 The organization: we must establish a list of tasks and try to schedule them (timetable)
 The estimated budget: any action inevitably generates a cost. It is therefore imperative to clarify from the beginning, the financial terms of the project (photocopies, mailing, telephone, travel expenses…)

The project contract should be returned to a specific date (see below, "Project schedule").

4.3 The intermediate report
It is a 4/5 page document.
It helps to make the point (around mid-term) about the work done compared to the objectives and the timetable provided in the agreement. It may be the good time to reorient the project, in part or in whole.

The first page must imperatively contain the same information as in the agreement except for the term “intermediate results”:

Also included in the intermediate report:
 The recall of the project objectives, presentation of the company and its needs
 Goals to reach, expected outcomes, presentation of the different strategies to follow (advantages and downsides) and only then, argue which approach has been selected and why.
 The presentation demonstrating your organization and methodology. (State the different steps of your project, the possible difficulties you could encounter, possible risks, financial and legal dimension, provisional schedule, people who will be involved in the project, skills and tools needed, etc.)

The intermediate report must be delivered at a specified date (see below, "Project schedule") to both M NGUYEN Hoang at maycay2001@yahoo.com and Vincent Dorange at vincent.dorange@univ-rouen.fr


5 Final report

Report content:
 Introduction (1 page)
 Core of the project strategy ( presentation of the company and its needs, presentation of the initial project and its rationale) ( 6/7 pages)
 Analysis of your organization ( timeframe of activities, strategy followed, way you communicated the project, financing of the project,) (7/8 pages)
 Results and final assessment of the project ( analysis of the results, study of the differences between what was expected and what really happened, recommendations) (7/8 pages)
 Conclusion and mention about the difficulties and the positive contributions with managing the project (1 page)

Do not forget to share your thoughts, to explain why you chose to use this methodology, this possible course of action: you have to justify your choices.

Report presentation:
The report must be typed (Times New Roman size 12, single spaced) on the front of each page and bound.
The graphics (maps, plans, charts, graphs…) are appreciated. They are always accompanied by a key and a title. The appendices (maximum 10) are grouped at the end.

To facilitate archiving of the reports, coverage will include the following:

The last and first names of the students and their birth dates.
The academic year
The terms « UCV // Université de Rouen , « Licence professionnelle banque) »
The term « tutored project »
The company
A title

The final report shall include 20 to 25 pages.

The final report must be delivered at a specified date (see below, "Project schedule") to both M NGUYEN Hoang at maycay2001@yahoo.com and Vincent Dorange (in a digital file) at vincent.dorange@univ-rouen.fr


6 Evaluation
The project is evaluated by providing the report, and through an oral group presentation before a jury composed of teachers responsible for tutored projects (including the teacher tutor) and / or the manager of the company.

The oral presentation will last one hour:
 15 to 20 minutes: powerpoint presentation
 15 to 20 minutes: questions by the jury

During the oral presentation each group member must speak and introduce part of the project. Any student who would not speak will be automatically assigned a grade of zero for the oral assessment.

We will assess the consistency of the project, the use of business tools, the professionalism, the oral delivery...

The report must be submitted no later than February 2, 2016 to allow the jury to read it (see below, “project schedule”).






Schedule 2015-2016



Mid-October
Research of projects by students, if you define your own subject. These projects must be validated by the tutor teacher at the UCV

End of October
Display (by UCV) of projects available if you do not succeed in finding your own project

Beginning of November
Signature of project brief (one sheet per group) delivered to UCV for beginning of November

Mid-November
Signature of the project agreement (3 copies: one for the tutor teacher, one for the team, one for the manager of the company, delivered to UCV + one sent to Vincent Dorange at vincent.dorange@univ-rouen.fr), for November 15th

Mid-December
Delivery of intermediate reports (2 copies: one for the tutor teacher, one for the company + one sent by email to vincent.dorange@univ-rouen.fr) for December 15th

Beginning of February
Submission of the report no later than February 2, 2016

February 17, 2016
Oral presentations





TUTORED PROJECT BRIEF

GROUP:

Last name First name Phone/Email











Company and unit: ……………………………………………………

Contact name:
Address:

Phone: Fax:
E-mail:

Detailed subject of the Project:












Tutor teacher:
Signature of the tutor:


Warning: no project can be validated if the sheet is not filled in totally (complete details of all stakeholders). The student projects must be validated by the teacher at the UCV.





Licence Pro Banque

Assessment Grid for the tutored project report and the oral presentation

Students

(First name and last name)
(date of birth) S1 S2 S3 S4 S5
Title of the project
Mark for the report
Mark for the oral presentation
Final mark


Assessment of the written tutored project report

Contents Criteria Mark /16
• Degree of self-initiative (search and defi
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Chuyên nghiệp giấy phép ngân hàng năm 2015-2016 Dạy dự án phác thảo1 khái quát2 bản chất của dự án3 tổ chức4 tài liệu trung gian5 báo cáo cuối cùng6 đánh giá1 khái quát Dự án tutored nên cho phép bạn để áp dụng kiến thức của bạn trong một bối cảnh tương tự như những gì bạn có thể gặp phải trong cuộc sống chuyên nghiệp trong tương lai của bạn. Mỗi dự án được hỗ trợ bởi một nhóm các sinh viên 4-5. Nó bắt đầu từ đầu tháng mười và kết thúc cuối tháng một (xem bên dưới, "Dự án lịch trình")Bạn có hai lựa chọn cho dự án của bạn:  xác định dự án của bạn mình. M Nguyễn Hoàng sẽ chọn các thành viên của mỗi đội. Nhưng hãy cẩn thận: bạn phải tôn trọng hai điều kiện:  dự án này sẽ áp dụng cho khu vực ngân hàng. Bạn nên chọn một ngân hàng hoặc một cơ sở tài chính, giải quyết trên thị trường Việt Nam không phân biệt quốc tịch của công ty. Sự lựa chọn của công ty là quan trọng bởi vì nó là cần thiết để tìm thông tin về công ty này. dự án sẽ được xác nhận bởi ƯCV / đại học Rouen (xem dưới đây, "Dự án lịch trình") trong trường hợp khó khăn, bạn có thể chọn giữa các dự án đề xuất bởi TCU.2 bản chất của dự ánDự án quay xung quanh thế giới của ngân hàng. Sự lựa chọn của chủ đề vẫn còn tương đối mở: Bạn có sự lựa chọn của công ty: Việt Nam hoặc nước ngoài; Ngân hàng quốc tế hóa hoặc quốc gia hoặc địa phương sản phẩm hoặc dịch vụ...  Bạn có sự lựa chọn của trường: nó có thể về trực tuyến, tiếp thị từ xa, hoặc gạch và vữa ngân hàng.Ví dụ về tiềm năng dự án:  cung cấp một tiêu chuẩn cao của dịch vụ cho khách hàng chuyên nghiệpCác nghiên cứu thị trường  làm thế nào để cải thiện cơ sở trong một cơ quan khách hàngDịch vụ khách hàng  đang phát triển và tiếp thị từ xa. cải thiện hình ảnh của ngân hàng trong công chúng nói chung Bắt khách hàng dịch vụ ngân hàng mới trả lời nhu cầu của khách hàng và kích hoạt doanh thu cao hơn cải thiện xử lý yêu cầu bồi thường để tốt hơn sự hài lòng của khách hàng phát triển bền vững và ngân hàng khách hàng tiềm năng của các cơ quan ngân hàng phải đối mặt với sự phát triển của ngân hàng trực tuyến Cần cho khách hàng chất lượng liên lạc trong ngân hàng3 tổ chức Không giống như một thực tập, các dự án liên quan đến một sự hiện diện thường trực trong công ty.Một khi các chủ đề được thiết lập trong một cuộc gặp với ông chủ của công ty, bạn làm việc của mình. Tuy nhiên, nó khuyến khích mạnh mẽ để thiết lập các cuộc họp trung gian để xem xét sự tiến bộ của dự án và / hoặc reorient chủ đề nếu cần thiết.Mỗi dự án được giám sát:  Tại TCU, bởi một gia sư (giáo viên) Trong công ty, bởi một người quản lýBạn thấy các giảng viên giáo viên để giám sát việc tổ chức các dự án:  Để xác định hợp đồng dự án (xem bên dưới) Để kiểm tra tiến độ dự án Để chuẩn bị cho thuyếtTrình quản lý sẽ ở đó để trả lời các câu hỏi quan về dự án. Tuy nhiên, hai vai trò được bổ sung: các giảng viên giáo viên có thể đề nghị phương pháp, công cụ, vv. Similarly, the manager of the company will advise you in organizing and conducting the project.4 Intermediate documents4.1 The project brief: It embodies the project's acceptance by the company, and by the students (see model in appendix)4.2 The project agreement: This document specifies the commitment of the students and of the company. That is why it must absolutely specify very clearly the project objectives, proposed methodology, as well as the means to use. This agreement is signed, after examining the feasibility of the project, by the teacher tutor, by the manager of the company, and the students.The first page must imperatively contain the following:The last and first names of the studentsThe academic yearThe Company and the host unitThe name of the managerThe name of the tutor teacherProject titleThe term 'Project Agreement'The agreement shall contain the following information: The objective of the project (what does the company want). You need to clearly state the problem ("a problem well stated is half solved") The methodology: how will you solve this problem? Which means are you going to implement? The organization: we must establish a list of tasks and try to schedule them (timetable) The estimated budget: any action inevitably generates a cost. It is therefore imperative to clarify from the beginning, the financial terms of the project (photocopies, mailing, telephone, travel expenses…)The project contract should be returned to a specific date (see below, "Project schedule"). 4.3 The intermediate reportIt is a 4/5 page document.It helps to make the point (around mid-term) about the work done compared to the objectives and the timetable provided in the agreement. It may be the good time to reorient the project, in part or in whole.The first page must imperatively contain the same information as in the agreement except for the term “intermediate results”:Also included in the intermediate report:  The recall of the project objectives, presentation of the company and its needs Goals to reach, expected outcomes, presentation of the different strategies to follow (advantages and downsides) and only then, argue which approach has been selected and why. The presentation demonstrating your organization and methodology. (State the different steps of your project, the possible difficulties you could encounter, possible risks, financial and legal dimension, provisional schedule, people who will be involved in the project, skills and tools needed, etc.)The intermediate report must be delivered at a specified date (see below, "Project schedule") to both M NGUYEN Hoang at maycay2001@yahoo.com and Vincent Dorange at vincent.dorange@univ-rouen.fr5 Final reportReport content:  Introduction (1 page) Core of the project strategy ( presentation of the company and its needs, presentation of the initial project and its rationale) ( 6/7 pages) Analysis of your organization ( timeframe of activities, strategy followed, way you communicated the project, financing of the project,) (7/8 pages)
 Results and final assessment of the project ( analysis of the results, study of the differences between what was expected and what really happened, recommendations) (7/8 pages)
 Conclusion and mention about the difficulties and the positive contributions with managing the project (1 page)

Do not forget to share your thoughts, to explain why you chose to use this methodology, this possible course of action: you have to justify your choices.

Report presentation:
The report must be typed (Times New Roman size 12, single spaced) on the front of each page and bound.
The graphics (maps, plans, charts, graphs…) are appreciated. They are always accompanied by a key and a title. The appendices (maximum 10) are grouped at the end.

To facilitate archiving of the reports, coverage will include the following:

The last and first names of the students and their birth dates.
The academic year
The terms « UCV // Université de Rouen , « Licence professionnelle banque) »
The term « tutored project »
The company
A title

The final report shall include 20 to 25 pages.

The final report must be delivered at a specified date (see below, "Project schedule") to both M NGUYEN Hoang at maycay2001@yahoo.com and Vincent Dorange (in a digital file) at vincent.dorange@univ-rouen.fr


6 Evaluation
The project is evaluated by providing the report, and through an oral group presentation before a jury composed of teachers responsible for tutored projects (including the teacher tutor) and / or the manager of the company.

The oral presentation will last one hour:
 15 to 20 minutes: powerpoint presentation
 15 to 20 minutes: questions by the jury

During the oral presentation each group member must speak and introduce part of the project. Any student who would not speak will be automatically assigned a grade of zero for the oral assessment.

We will assess the consistency of the project, the use of business tools, the professionalism, the oral delivery...

The report must be submitted no later than February 2, 2016 to allow the jury to read it (see below, “project schedule”).






Schedule 2015-2016



Mid-October
Research of projects by students, if you define your own subject. These projects must be validated by the tutor teacher at the UCV

End of October
Display (by UCV) of projects available if you do not succeed in finding your own project

Beginning of November
Signature of project brief (one sheet per group) delivered to UCV for beginning of November

Mid-November
Signature of the project agreement (3 copies: one for the tutor teacher, one for the team, one for the manager of the company, delivered to UCV + one sent to Vincent Dorange at vincent.dorange@univ-rouen.fr), for November 15th

Mid-December
Delivery of intermediate reports (2 copies: one for the tutor teacher, one for the company + one sent by email to vincent.dorange@univ-rouen.fr) for December 15th

Beginning of February
Submission of the report no later than February 2, 2016

February 17, 2016
Oral presentations





TUTORED PROJECT BRIEF

GROUP:

Last name First name Phone/Email











Company and unit: ……………………………………………………

Contact name:
Address:

Phone: Fax:
E-mail:

Detailed subject of the Project:












Tutor teacher:
Signature of the tutor:


Warning: no project can be validated if the sheet is not filled in totally (complete details of all stakeholders). The student projects must be validated by the teacher at the UCV.





Licence Pro Banque

Assessment Grid for the tutored project report and the oral presentation

Students

(First name and last name)
(date of birth) S1 S2 S3 S4 S5
Title of the project
Mark for the report
Mark for the oral presentation
Final mark


Assessment of the written tutored project report

Contents Criteria Mark /16
• Degree of self-initiative (search and defi
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
PHÉP CHUYÊN BANK Năm 2015-2016 dạy kèm Đề cương 1 Tổng quan 2 Bản chất của dự án 3 Tổ chức 4 Tài liệu Trung cấp 5 Báo cáo tổng kết 6 Đánh giá 1 Tổng quan Các chỉ dạy shoulds dự án cho phép bạn áp dụng kiến thức của bạn trong một bối cảnh tương tự như những gì bạn gặp phải tháng năm của bạn cuộc sống nghề nghiệp tương lai. Mỗi dự án được hỗ trợ bởi một đội ngũ 4-5 sinh viên. Nó bắt đầu và kết thúc vào cuối tháng Mười tháng Giêng (xem dưới đây, "lịch trình dự án") Bạn có hai lựa chọn cho dự án của bạn:  Xác định dự án của bạn mình. M Nguyễn Hoàng sẽ chọn các thành viên của mỗi đội. Nhưng hãy cẩn thận: bạn phải tôn trọng hai điều kiện:  Dự án này sẽ áp dụng cho các lĩnh vực ngân hàng. Bạn shoulds chọn một ngân hàng hoặc một cơ sở định cư tài chính trên thị trường Việt Bất kể quốc tịch của công ty. Sự lựa chọn của công ty là quan trọng vì nó là cần thiết để tìm kiếm thông tin về công ty này.  Dự án Will Be xác nhận bởi ƯCV / Đại học Rouen (xem dưới đây, "Lịch trình dự án")  Trong trường hợp gặp khó khăn, bạn có thể chọn trong số các dự án . Đề xuất của ƯCV 2 Bản chất của dự án dự án này quay quanh thế giới của ngân hàng. Sự lựa chọn của chủ đề vẫn còn mở cửa tương đối:  Bạn có sự lựa chọn của các công ty: Việt Nam hoặc nước ngoài; Quốc tế hóa sản phẩm ngân hàng vàng vàng trong nước quốc gia hoặc các dịch vụ ....  Bạn có thể lựa chọn các lĩnh vực: nó có thể được về trực tuyến, qua điện thoại, hoặc gạch và vữa ngân hàng. Ví dụ về các dự án tiềm năng:  Cung cấp một tiêu chuẩn cao về dịch vụ cho khách hàng chuyên nghiệp  Nghiên cứu thị trường  Làm thế nào để cải thiện các cơ sở khách hàng trong một cơ quan  Phát triển dịch vụ khách hàng và qua điện thoại.  Cải thiện hình ảnh của ngân hàng Trong số các tổng công  Bắt khách hàng với các dịch vụ ngân hàng mới  Trả lời nhu cầu của khách hàng và gây bẩn cao  Cải thiện việc xử lý các tuyên bố mạnh để vượt qua sự hài lòng của khách hàng  phát triển và ngân hàng bền vững Triển vọng  của cơ quan ngân hàng phải đối mặt với sự phát triển của ngân hàng trực tuyến Cần  cho khách hàng liên hệ chất lượng trong ngành ngân hàng 3 Tổ chức Không giống như một thực tập, dự án không liên quan đến sự hiện diện lâu dài trong công ty . Một khi chủ thể được đặt trong một cuộc gặp với ông chủ của công ty, bạn làm việc của mình. TUY NHIÊN, nó được khuyến khích mạnh mẽ để thiết lập các cuộc họp trung gian để xem xét tiến độ của dự án và / hoặc tái định hướng các chủ đề nếu cần thiết. Mỗi dự án được giám sát:  Tại TCU, bởi một gia sư (giáo viên)  Trong công ty, bởi một người quản lý Bạn thấy gia sư giáo viên để giám sát các tổ chức của dự án:  Để xác định của Hợp đồng dự án (xem bên dưới)  Để kiểm tra tiến độ dự án  Để chuẩn bị cho bài thuyết trình Các nhà quản lý sẽ có mặt để trả lời các vấn đề trọng yếu về dự án. Tuy nhiên, hai vai trò là bổ sung: các gia sư giáo viên có thể đề nghị phương pháp, công cụ, vv .. Tương tự như vậy, người quản lý của công ty sẽ tư vấn cho bạn trong việc tổ chức và Thực hiện dự án. 4 Tài liệu Trung cấp 4.1 tóm tắt dự án: Nó thể hiện sự chấp nhận của dự án của công ty, và các sinh viên (xem mẫu ở phụ lục) 4.2 Các thỏa thuận dự án: tài liệu Ce ĐỊNH cam kết của sinh viên và của công ty. Đó là lý do tại sao nó hoàn toàn phải định rất rõ các mục tiêu dự án, phương pháp được đề xuất, cũng như các phân nhóm phương tiện để sử dụng. Thỏa thuận này được ký kết, sau khi xét sự khả thi của dự án, của người thầy giáo, bởi người quản lý của công ty, và các sinh viên. Trang đầu tiên phải nhất thiết phải contenir Có: Những cái tên cuối cùng và đầu tiên của sinh viên Năm học Các Công ty và các đơn vị chủ Tên của người quản lý Tên của sư thầy Tên dự án Thuật ngữ "Hiệp định Dự án" Các thỏa thuận 'sẽ contenir Các thông tin sau đây:  Mục tiêu của dự án (những gì công ty muốn). Bạn cần phải Đăng nêu rõ vấn đề ("một vấn đề được giải quyết tốt một nửa Nói")  Các phương pháp: làm thế nào bạn sẽ giải quyết vấn đề này? Mà có nghĩa là clustering thì bạn sẽ để thực hiện?  Các tổ chức: chúng ta phải việc thành lập một danh sách các nhiệm vụ và cố gắng sắp xếp em (thời gian biểu)  Ngân sách dự kiến: bất kỳ hành động không thể tránh khỏi Tạo ra một chi phí. Đó là The Vì vậy bắt buộc để Làm rõ Từ lúc bắt đầu, các điều khoản tài chính của dự án (photocopy, gửi thư, điện thoại, chi phí đi lại ...) Các dự án shoulds hợp đồng được trả lại cho một thời gian cụ thể (xem dưới đây, "lịch trình dự án"). 4.3 Các trung gian báo cáo Đây là một tài liệu 4/5 trang. Nó giúp để làm điểm (khoảng giữa kỳ) về việc thực hiện So với các mục tiêu và thời gian biểu cung cấp trong hợp đồng. Nó có thể là thời điểm tốt để định hướng lại dự án, trong-một phần hoặc toàn bộ. Trang đầu tiên phải phải nhất thiết contenir la même thông tin như trong hợp đồng trừ các thuật ngữ "kết quả trung gian": Cũng bao gồm trong báo cáo trung gian:  Việc thu hồi của các dự án mục tiêu, trình bày của các công ty và nhu cầu của nó  Mục tiêu đạt được, kết quả mong đợi, trình bày các chiến lược khác nhau để làm theo (ưu điểm và nhược điểm) và chỉ Sau đó, lập luận pháp qui đã-được chọn và lý do tại sao.  Các bài thuyết trình Chứng minh tổ chức của bạn và phương pháp luận. (Nêu các bước khác nhau của dự án của bạn, Bạn có thể khó khăn có thể gặp phải, rủi ro có thể, chiều về tài chính và pháp lý, lịch trình tạm thời, người nổi tiếng sẽ được tham gia vào dự án, kỹ năng và công cụ cần thiết, vv) Các báo cáo trung gian phải được Delivered tại một thời gian quy định (xem dưới đây, "lịch trình dự án") để M Nguyễn Hoàng Cả ở maycay2001@yahoo.com và Vincent Dorange vincent.dorange@univ-rouen.fr tại 5 Báo cáo kết Báo cáo nội dung:  Giới thiệu (1 trang)  cốt lõi của chiến lược dự án (trình bày của các công ty và nhu cầu của nó, trình bày của các dự án ban đầu và lý do của nó) (6/7 trang)  Phân tích các tổ chức của bạn (khung thời gian của các hoạt động, chiến lược Theo sau, truyền đạt cách bạn dự án, tài trợ các dự án,) (7/8 trang)  Kết quả và đánh giá cuối cùng của dự án (phân tích các kết quả nghiên cứu về sự khác biệt Entre gì Đã được mong đợi và những gì thực sự đã xảy ra, kiến nghị) (7/8 trang)  Kết luận và đề cập đến những khó khăn và những đóng góp tích cực trong việc quản lý dự án (1 trang) Đừng quên chia sẻ những suy nghĩ của bạn, để giải thích lý do tại sao bạn bất cứ điều gì để sử dụng phương pháp này, cuộc đua này có thể hành động :. bạn-có để biện minh cho sự lựa chọn của bạn Báo cáo trình bày: Báo cáo phải được đánh máy (Times New Roman cỡ 12, single khoảng cách đều nhau) trên mặt trước của mỗi trang và ràng buộc. Các đồ họa (bản đồ, kế hoạch, biểu đồ, đồ thị ...) đều được đánh giá cao. Họ luôn Kèm theo một khóa và một danh hiệu. Các phụ lục (tối đa 10) được nhóm vào cuối. Để thuận lợi cho lưu trữ các báo cáo, bảo hiểm sẽ bao gồm các sau :. những cái tên cuối cùng và đầu tiên của học sinh và sinh của họ bắt Năm học các thuật ngữ "ƯCV // Đại học Rouen , "ngân hàng chuyên nghiệp Bằng)" Thuật ngữ "dạy kèm cho dự án" Công ty A tiêu đề Báo cáo cuối cùng 'sẽ bao gồm 20 đến 25 trang. Các báo cáo cuối cùng phải được Delivered tại một thời gian xác định (xem dưới đây, "lịch trình dự án") cho cả hai M NGUYEN Hoàng tại maycay2001@yahoo.com Dorange và Vincent (trong một tập tin kỹ thuật số) tại vincent.dorange@univ-rouen.fr 6 Đánh giá Dự án được cung cấp các dịch tốt đánh giá bằng các báo cáo, và thông qua một bài thuyết trình trước một nhóm giám khảo Sáng tác của giáo viên chịu trách nhiệm . cho các dự án dạy kèm (Bao gồm cả việc gia sư giáo viên) và / hoặc người quản lý của công ty trình bày bằng miệng sẽ kéo dài một giờ:  15-20 phút: powerpoint thuyết trình  15-20 phút: Câu hỏi của ban giám khảo Trong trình bày miệng Mỗi nhóm giới thiệu thành viên phải nói chuyện và chia sẻ của dự án. Bất kỳ sinh viên Ai sẽ không nói chuyện sẽ được chỉ định tự động đạt điểm zero cho việc đánh giá bằng miệng. Chúng tôi sẽ cho đánh giá sự phù hợp của dự án, việc sử dụng các công cụ kinh doanh, tính chuyên nghiệp, giao hàng bằng miệng ... Việc hoãn phải không muộn Submitted hơn ngày 02 tháng 2 năm 2016 để cho phép ban giám khảo để đọc nó (xem dưới đây, "tiến độ dự án"). Schedule 2015-2016 Mid-October nghiên cứu các dự án của sinh viên, nếu bạn xác định chủ đề của riêng bạn. Các dự án này phải được xác nhận bởi các giáo viên gia sư tại các ƯCV Cuối tháng Mười Display (bởi ƯCV) của dự án có sẵn nếu bạn không thành công trong việc tìm kiếm dự án riêng của bạn Bắt đầu Tháng Mười Một Chữ ký của tóm tắt dự án (một tấm cho mỗi nhóm) Giao cho ƯCV cho Bắt đầu từ tháng mười giữa tháng mười Chữ ký của thỏa thuận dự án (3 bản: một cho các giáo viên gia sư, một cho đội bóng, một cho người quản lý của công ty, Giao cho ƯCV + một người cảm thấy Vincent Dorange tại vincent.dorange@univ- rouen.fr), cho ngày 15 tháng 11 giữa tháng Mười Hai Cung cấp hoãn trung gian (2 bản: một cho các giáo viên gia sư, một cho các công ty + một người cảm thấy bằng email để vincent.dorange@univ-rouen.fr~~V) cho 15 tháng 12 lúc bắt đầu của Tháng Hai Nộp báo cáo chậm nhất là ngày 02 tháng 2 năm 2016 ngày 17 tháng hai năm 2016 trình bày miệng dạy kèm LƯỢC DỰ ÁN GROUP: Last name Tên gọi Điện thoại / Email Công ty và hiệp nhất: ................................................ ............ Tên liên lạc: Địa chỉ: Điện thoại: Fax: E-mail: đối tượng chi tiết của dự án: giáo viên Tutor: Chữ ký của người giám hộ: Cảnh báo: không có dự án có thể được xác nhận nếu các tấm không hoàn toàn lấp đầy (chi tiết đầy đủ của tất cả các bên liên quan). Các dự án sinh viên phải được xác nhận của giáo viên ở các ƯCV. Giấy phép Pro Ngân hàng Lưới đánh giá cho các báo cáo dự án kèm cặp và trình bày miệng Học sinh (tên đầu tiên và cuối cùng tên) (ngày sinh) S1 S2 S3 S4 S5 Tiêu đề của dự án Đánh dấu cho báo cáo Mark trình bày miệng đánh dấu cuối cùng đánh giá của báo cáo dự án bằng văn bản kèm cặp Nội dung Tiêu chuẩn Mark / 16 • Mức độ tự động (tìm kiếm và thách thức














































































































































































































































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: