La marque d’un bon directeur d’unit

La marque d’un bon directeur d’unité est, comme on J’a vu au début de ce chapitre, sa présence dans l’unité ; cette présence doit se doubler d’une attention de tous les instants aux détails quelle que soit leur nature et de faire en sorte que ces détails, s’ils sont déficients, soient immédiatement remis en ordre de marche. La répétitivité et donc l’habitude rendent aveu¬gle le personnel : le directeur d’unité doit rester un œil qui voit tout, au sens positif du terme.

Kết quả (Việt) 1:

Các nhãn hiệu của một đơn vị giám đốc là, là một trong những tôi thấy ở đầu của chương này, sự hiện diện của nó trong các đơn vị; Sự hiện diện này phải tái tạo các khoảnh khắc tất cả chi tiết sự chú ý của bất cứ điều gì của thiên nhiên và làm cho các chi tiết, nếu họ là thiếu, được ngay lập tức phát hành vào hoạt động. Độ và như vậy thường làm cho aveu¬gle nhân viên: Giám đốc đơn vị phải còn lại một mắt nhìn thấy tất cả mọi thứ trong ý nghĩa tích cực của thuật ngữ.

Kết quả (Việt) 2:

Các dấu hiệu của một đơn vị quản lý tốt là, như tôi đã thấy sự bắt đầu của chương này, sự hiện diện của nó trong đơn vị; sự hiện diện này phải được kèm theo một kỹ ở mọi lần đến chi tiết bất kể bản chất của họ và đảm bảo rằng các thông tin chi tiết, nếu họ đang yếu, được ngay lập tức khôi phục lại trật tự làm việc. Các repetitiveness và do đó thường làm cho nhân viên aveu¬gle: đơn vị phải vẫn là một đạo diễn nhìn thấy mắt, theo nghĩa tích cực.