Les 7 missions de la Direction du B

Les 7 missions de la Direction du Budget
La vocation profonde de la direction du Budget – proposer une stratégie soutenable des finances publiques et agir pour des politiques publiques performantes – peut être déclinée en sept missions principales.

1. Proposer une stratégie globale des finances publiques inscrite dans le long terme
En privilégiant une approche « toutes administrations publiques », la direction du Budget dispose d’une vision globale des finances publiques – État, sécurité sociale et administrations publiques locales – qu’elle a su renforcer en développant, au-delà du seul secteur de l’État, ses capacités d’analyse sur les dépenses sociales et les finances des collectivités territoriales. Une expertise à présent confortée par la loi de programmation des finances publiques.
2. Élaborer une programmation documentée pour mettre en œuvre cette stratégie
L’élaboration de trajectoires des finances publiques doit s’appuyer sur des propositions concrètes. C’est l’un des métiers essentiels de la direction du Budget. Cette mission couvre l’ensemble des administrations publiques. Le programme de stabilité, la révision générale des politiques publiques (RGPP), la programmation à moyen terme et l’élaboration du budget pluriannuel sont des travaux qu’elle anime ou auxquels elle participe.
3. Veiller à ce que la budgétisation annuelle s’inscrive dans la programmation et réponde à une logique de performance
La direction du Budget dispose d’une connaissance, à la fois synthétique et détaillée par secteur, des politiques publiques et de leurs modalités de financement. Elle veille donc à ce que les choix effectués pour l’ensemble des politiques publiques soient cohérents avec la trajectoire des finances publiques inscrite dans la loi de programmation des finances publiques. Elle coordonne et veille à la qualité des documents annexés aux projets de lois de finances, afin d’éclairer au mieux le débat parlementaire. L’évolution de ces documents repose notamment sur la consultation annuelle des parlementaires sur les améliorations souhaitées en ce sens. Enfin, dans ce même but, la direction du Budget anime les travaux interministériels sur la performance de la dépense publique, la justification au premier euro et la comptabilité d’analyse des coûts.
4. S’assurer que la gestion infra-annuelle respecte les objectifs fixés concernant la soutenabilité financière et la performance
Au-delà de la préparation des lois de finances, la direction du Budget a pour mission essentielle de veiller au pilotage de l’exécution budgétaire, pour toutes les administrations publiques, et de participer à l’information du Parlement sur les résultats de cette exécution. Elle veille par ailleurs au contrôle des risques budgétaires, notamment la maîtrise de l’exécution des lois de finances, à travers notamment l’identification et la prévention des risques budgétaires, ainsi qu’à la qualité de la comptabilité budgétaire. Le contrôle interne budgétaire, que certains ministères déploient avec l’aide de la direction du Budget, donne à la fois des assurances sur la qualité de la comptabilité budgétaire et sur la qualité de la programmation initiale, la qualité de son suivi et de son exécution, c'est-à-dire, sur la soutenabilité budgétaire.
5. Participer à l’élaboration du budget communautaire et à son cadrage pluriannuel
La direction du Budget contribue à la définition de la position française dans les négociations budgétaires communautaires et celles relatives aux grands dossiers européens ayant des impacts financiers tant sur le budget européen que sur le budget national.
La direction du Budget participe à l’élaboration du budget communautaire annuel - volets dépenses et recettes - et au suivi de son exécution.
6. Définir et faire vivre les principes et outils budgétaires et garantir leur bonne application
La direction du Budget veille particulièrement :
- à la définition et à la bonne application des référentiels, règles et outils de la gestion budgétaire (budgétisation et consommation des crédits) ;
- au déploiement de ces référentiels de gestion financière liés notamment au basculement dans l’outil Chorus ;
- à l’animation de la communauté financière de l’État, pour garantir notamment la bonne appropriation par les gestionnaires des référentiels et outils de la nouvelle gestion publique.
Pour en savoir plus, vous pouvez accéder au « Campus de la gestion publique », un espace créé par la direction du Budget consacré aux gestionnaires de l’État, en vous rendant sur le site de la performance publique.
7. Assurer la tutelle stratégique et financière des organismes publics
La direction du Budget a une compétence générale de tutelle sur les organismes contrôlés et subventionnés par l’État, les opérateurs, ainsi que sur certaines entreprises publiques. En siégeant dans plus de 200 organes de gestion, elle participe aux processus d’amélioration de la gestion de ces organismes, à l’élaboration de leur cadre budgétaire et comptable et contribue à leu

Kết quả (Việt) 1:

7 nhiệm vụ của ban giám đốc ngân sáchƠn gọi sâu sắc của ban giám đốc ngân sách - đề xuất một chiến lược bền vững của khu vực tài chính và hành động cho hiệu quả các chính sách công cộng - có thể được chia thành bảy nhiệm vụ chính.1 đề xuất một chiến lược toàn diện cho khu vực tài chính trong dài hạnBởi thuận lợi một cách tiếp cận "tất cả chính phủ", Ban Giám đốc ngân sách có một tầm nhìn toàn cầu của khu vực tài chính - nhà nước, an sinh xã hội và chính quyền địa phương - mà nó đã có thể tăng cường phát triển vượt ra ngoài khu vực duy nhất của tiểu bang, khả năng phân tích về chi tiêu xã hội và các nguồn tài chính của chính quyền địa phương. Chuyên môn bây giờ được hỗ trợ bởi các chương trình của pháp luật tài chính công.2. phát triển một chương trình tài liệu thực hiện chiến lược nàySự phát triển của hnăm của tài chính công nên được dựa trên đề xuất cụ thể. Nó là một trong các ngành nghề cần thiết của ban giám đốc ngân sách. Nhiệm vụ này bao gồm tất cả các cơ quan hành chính khu vực. Chương trình ổn định, xem xét chung của chính sách công cộng (RGPP), lập trình tin dự báo thủy văn hạn vừa và sự phát triển của ngân sách hàng năm nhiều là hoạt động nó anime hoặc trong đó nó tham gia.3. đảm bảo rằng ngân sách hàng năm phù hợp với lập trình và đáp ứng một logic của hiệu suấtBan Giám đốc ngân sách có một người quen, tổng hợp và chi tiết của khu vực kinh tế, chính sách công cộng và sắp xếp tài trợ của họ. Nó do đó đảm bảo rằng những lựa chọn làm cho tất cả các chính sách công cộng là phù hợp với quỹ đạo của khu vực tài chính trong các chương trình của pháp luật tài chính công. Đô thị này có tọa độ và đảm bảo chất lượng của các tài liệu hỗ trợ cho các hóa đơn tài chính, tốt hơn thông báo cho cuộc tranh luận Quốc hội. Sự tiến triển của các tài liệu này là tham khảo ý kiến hàng năm của các nghị sĩ về cải tiến tìm kiếm trong ý nghĩa này. Cuối cùng, cho cùng một mục đích này, Ban Giám đốc ngân sách anime tổ làm việc đến hiệu suất của chi tiêu công, biện minh cho euro đầu tiên và kế toán phân tích chi phí.4. đảm bảo rằng việc quản lý hạ tầng thường niên đáp ứng các mục tiêu thiết lập liên quan đến tài chính phát triển bền vững và hiệu suấtNgoài việc chuẩn bị của các hành vi tài chính, Ban Giám đốc ngân sách nhiệm vụ cần thiết để đảm bảo thí điểm ngân sách thực hiện, cho tất cả các cơ quan hành chính khu vực, và tham gia trong nghị viện trên các kết quả của thông tin hiệu suất này. Nó cũng đảm bảo sự kiểm soát của rủi ro ngân sách, trong đó có quyền kiểm soát thực hiện pháp luật của tài chính, thông qua xác định và công tác phòng chống rủi ro ngân sách, cũng như chất lượng ngân sách kế toán. Ngân sách kiểm soát nội bộ, những nỗ lực của một số tỉnh với sự hỗ trợ của ban giám đốc ngân sách, cung cấp cho cả các bảo đảm về chất lượng của các tài khoản ngân sách và chất lượng của lập trình, chất lượng của nó theo dõi và thực hiện, tức là, về tính bền vững ngân sách ban đầu của bạn.5. tham gia vào sự phát triển của cộng đồng ngân sách và khung nhiều năm của nóBan Giám đốc ngân sách góp phần vào định nghĩa của các vị trí pháp trong các cuộc đàm phán ngân sách cộng đồng và những người liên quan đến lớn các vấn đề châu Âu có tài chính tác đến cả hai ngân sách châu Âu hơn trên ngân sách quốc gia.Ban Giám đốc ngân sách tham gia vào sự phát triển của ngân sách hàng năm cộng đồng - doanh thu và chi tiêu linh kiện - và giám sát thực hiện của nó.6. xác định và làm cho live cụ ngân sách và nguyên tắc và đảm bảo các ứng dụng thích hợpBan Giám đốc ngân sách bảo đảm đặc biệt:-định nghĩa và các ứng dụng chính xác của các tiêu chuẩn, quy tắc và các công cụ quản lý ngân sách (ngân sách và mức tiêu thụ của appropriations);-cho việc triển khai của các kho phần mềm quản lý tài chính liên quan đến chuyển đổi dự phòng trong công cụ dàn hợp xướng;-trong những hình ảnh động của cộng đồng tài chính nhà nước, để đảm bảo quyền sở hữu tốt bởi quản lý kho và các công cụ quản lý khu vực mới đặc biệt.Để biết thêm chi tiết, bạn có thể truy cập vào khuôn viên của khu vực quản lý, một không gian tạo ra bởi sự chỉ đạo của ngân sách phân bổ cho các nhà quản lý của nhà nước, bằng cách truy cập trang web của diễn trước công chúng.7 đảm bảo các cơ quan thích hợp chiến lược và tài chínhBan Giám đốc ngân sách có thẩm quyền chung của giám hộ ngày tổ chức kiểm soát và trợ cấp của nhà nước, các nhà điều hành, cũng như một số các doanh nghiệp công cộng. Bởi phục vụ ở hơn 200 cơ quan quản lý, nó tham gia trong quá trình cải thiện quản lý các tổ chức này, trong sự phát triển của khuôn khổ của ngân sách và kế toán và góp phần vào leu

Kết quả (Việt) 2:

7 nhiệm vụ của Vụ Ngân sách
Các ơn gọi sâu xa của Cục Ngân sách nhà nước - đề xuất một chiến lược tài chính công bền vững và hành động cho chính sách công hiệu quả - có thể được chia thành bảy nhiệm vụ chính. 1. Đề xuất một chiến lược toàn diện về tài chính công trong dài hạn đăng ký By đáng đến một cách tiếp cận "tất cả các chính phủ", Ban Giám đốc Ngân sách có một cái nhìn toàn diện về tài chính công - nhà nước, an ninh xã hội và chính quyền địa phương - cô biết tăng cường phát triển, vượt chỉ khu vực nhà nước, khả năng phân tích của mình về chi tiêu xã hội và tài chính của chính quyền địa phương. Chuyên môn bây giờ được hỗ trợ bởi Đạo luật Kế hoạch Tài chính công. 2. Phát triển một chương trình tài liệu để thực hiện chiến lược phát triển của quỹ đạo tài chính công phải được dựa trên các đề xuất cụ thể. Đây là một trong những ngành nghề cần thiết cục Ngân sách. Nhiệm vụ này bao gồm tất cả các cơ quan hành chính. Các chương trình ổn định, việc sửa đổi nói chung của các chính sách công (RGPP), chương trình trung hạn và sự phát triển của ngân sách nhiều năm là công việc nó làm sống động hoặc tham gia. 3. Đảm bảo rằng ngân sách hàng năm nằm trong chương trình và đáp ứng hiệu suất lý Quản lý Ngân sách có kiến thức, cả tổng hợp và chi tiết các ngành, các chính sách công và các tài trợ của họ. Do đó nó đảm bảo rằng các sự lựa chọn cho tất cả các chính sách công phù hợp với quỹ đạo tài chính ghi trong Đạo luật Kế hoạch Tài chính công. Nó phối hợp và giám sát chất lượng của các tài liệu kèm theo các hóa đơn tài chính, thông báo cho các cuộc tranh luận của quốc hội tốt nhất. Sự phát triển của các tài liệu này được dựa chủ yếu vào các vấn hàng năm của các nghị sĩ về những cải tiến mong muốn theo hướng này. Cuối cùng, trong cùng một mục đích này, Ban Giám đốc Ngân sách làm sống động các công tác liên ngành về việc thực hiện chi tiêu công, sự biện minh cho đồng euro đầu tiên và kế toán phân tích chi phí. 4. Hãy chắc chắn rằng việc quản lý hạ tầng hàng năm đáp ứng các mục tiêu đặt ra cho sự bền vững tài chính và hiệu suất Ngoài việc chuẩn bị luật tài chính, Ban Giám đốc Ngân sách nhà nước có nhiệm vụ quan trọng của việc đảm bảo kiểm soát thực hiện ngân sách cho tất cả các cấp chính quyền và tham gia vào các thông tin Quốc hội về kết quả thực hiện. Nó cũng đảm bảo việc kiểm soát các rủi ro tài chính, bao gồm cả kiểm soát việc thi hành pháp luật về tài chính, đặc biệt thông qua việc xác định và ngăn ngừa rủi ro ngân sách, và chất lượng của các tài khoản ngân sách. Việc kiểm soát nội bộ ngân sách, một số phòng ban được làm với sự giúp đỡ của Ban giám đốc ngân sách, cung cấp cả sự bảo đảm về chất lượng của các tài khoản ngân sách và chất lượng của các chương trình ban đầu, chất lượng và giám sát thực hiện của nó đó là để nói, về tính bền vững tài chính. 5. Tham gia vào sự phát triển của ngân sách EU và khung đa của Ban giám đốc ngân sách góp phần vào định nghĩa của các vị trí của Pháp trong các cuộc đàm phán ngân sách EU và những người có liên quan đến các vấn đề lớn của châu Âu với các tác động tài chính trên cả hai ngân sách châu Âu và trên ngân sách . Quốc gia Quản lý Ngân sách nhà nước tham gia vào sự phát triển của ngân sách EU hàng năm - thành phần chi tiêu và thu nhập - và giám sát thực hiện của nó. 6. Xác định và sống các nguyên tắc và các công cụ ngân sách và đảm bảo thực hiện của họ Quản lý Ngân sách đặc biệt chú ý: - định nghĩa và sự áp dụng các tiêu chuẩn, quy tắc và các công cụ quản lý ngân sách (ngân sách và các khoản cho vay tiêu dùng); - để triển khai các kho bao gồm cả quản lý tài chính liên quan đến việc chuyển đổi trong công cụ Điệp khúc - các hình ảnh động của cộng đồng tài chính của Nhà nước, kể cả quyền sở hữu của các nhà quản lý đảm bảo các kho và các công cụ quản lý công mới. Để biết thêm thông tin, bạn có thể truy cập vào "Campus Quản lý công cộng", một không gian được tạo ra bởi việc quản lý ngân sách nhà nước cho các nhà quản lý, bằng cách truy cập các trang web công diễn. 7. Cung cấp giám sát chiến lược và tài chính của các cơ quan nhà nước Ngân sách cục có thẩm quyền chung của các cơ quan giám hộ và kiểm soát tài trợ, các nhà khai thác, và các doanh nghiệp công nhất định. Bằng cách ngồi tại hơn 200 cơ quan quản lý, tham gia vào quá trình cải thiện việc quản lý của các tổ chức này, trong sự phát triển của khuôn khổ ngân sách và kế toán của họ và giúp leu