IV. PROFANATION ET SACRALISATION DE

IV. PROFANATION ET SACRALISATION DE LA MARCHANDISE
Les productions en série, la croissance dû à l'industrialisation .... Ce chapitre explique les relations entre la consommation ordinaire, et la relation entre les objet de luxe.
Les objets deviennent de purs produits de consommation qui se trouvent démultipliés autour du seul " tout au signe" de la marque - et un luxe "exclusif (séries limitées, objet sur-mesure). Il y a un écart entre " un objet de moins en moins qualitatif et de plus en plus identifiable destiné à un public élargi; un objet de plus en plus rare et inaccessible qui pourra lui se "payer le luxe" d'être discret sur son origine..."10
La question de l'unité du luxe est une partie importante de ce chapitre, le monde de consommation cherche la singularité et la rareté alors même que l'industrie opère la transformation du bien unique, exceptionnel en un bien de consommation courante.
Ce chapitre montre aussi la relation entre l'art et le luxe, le marketing et le luxe, l'influence entre les deux notions," le luxe et l'art ont des enjeux mutuels à surmonter : le luxe oscille entre prestige et masse; l'art navigue entre high et low culture..."11

Rareté du luxe

La naissance des produits industriels vient se confronter avec l'identification des produits de luxe quant bien même les objets de luxe et les objets industriels sont néanmoins assez différentes.

Nous sommes en face d'une confusion de deux genres: le terme « luxe » et le terme "ordinaire", la frontière entre les deux termes est aujourd'hui très mince, on pourrait en conclure qu'il n'y a plus de réelle différence entre l'objet de luxe et celui de grande consommation, est ce qu'une montre iwatch en or (plus de 17 000 E) est un produit de luxe par rapport à une iwatch sport?

La qualité, la rareté, la personnalité, le monde de consommation sont des facteurs important pour identifier la différentes entre "luxe" et "ordinaire" . Mais, les produits de luxe peuvent être devenir des produits "ordinaires" si les cibles de la marque basculent vers un autre échelle de clients

Kết quả (Việt) 2:

IV. Sacralisation làm ô uế VÀ Merchandise
Loạt tăng trưởng sản xuất do công nghiệp .... Chương này giải thích mối quan hệ giữa người tiêu dùng bình thường, và các mối quan hệ giữa các đối tượng sang trọng.
Đối tượng trở thành sản phẩm tiêu dùng thuần túy được nhân với xung quanh chỉ "tại dấu hiệu" thương hiệu - và một đối tượng sang trọng ít tính và dễ nhận biết hơn "độc quyền (phiên bản giới hạn, tùy chỉnh-thực vật) Có một khoảng cách." dành cho một đối tượng rộng hơn; một đối tượng của ngày càng khan hiếm và không thể tiếp cận với anh ta những người có thể "đủ khả năng" để được kín đáo về nguồn gốc của nó ... "10
Câu hỏi của đơn vị sang trọng là một phần quan trọng của chương này, việc tiêu thụ trên thế giới tìm kiếm sự độc đáo và sự khan hiếm ngay cả khi ngành công nghiệp hoạt động chế biến tài sản duy nhất, đặc biệt trong một giếng của người tiêu dùng hàng ngày.
Chương này cũng cho thấy mối quan hệ giữa nghệ thuật và sang trọng, và tiếp thị sang trọng, ảnh hưởng giữa hai khái niệm "sự sang trọng và nghệ thuật có những thách thức lẫn nhau để vượt qua: sang trọng dao động giữa uy tín và khối lượng; nghệ thuật điều hướng giữa các nền văn hóa cao và thấp ... "11 Rarity sang trọng Sự ra đời của các sản phẩm công nghiệp là để đối đầu với việc xác định các mặt hàng sang trọng ngay cả khi đối tượng sang trọng và công trình công nghiệp tuy nhiên vẫn khá khác nhau. Chúng tôi đang phải đối mặt với một sự nhầm lẫn của hai loại: những hạn "sang trọng" và thuật ngữ "bình thường", biên giới giữa hai thuật ngữ là rất mỏng ngày nay, người ta có thể kết luận rằng có nhiều hơn thực tế sự khác biệt giữa hàng sang trọng và rằng hàng hóa tiêu dùng, là những gì một vàng iWatch xem (hơn 17 000 E) là một xa xỉ so với một iWatch thể thao? Chất lượng, hiếm, cá tính, thế giới của người tiêu dùng là những yếu tố quan trọng để xác định sự khác nhau giữa "sang trọng" và "bình thường". Nhưng hàng sang trọng có thể trở thành sản phẩm thương hiệu "bình thường" nếu mục tiêu không qua một khách hàng quy mô